Als u een manager of senior medewerker bent die verantwoordelijk is voor het trainen van nieuwe medewerkers, denkt u misschien aan verschillende trainingsmethoden die hen zouden introduceren in hun nieuwe baan, en hen enige ervaring zou kunnen bieden bij het uitvoeren van hun werk. Hands-on training helpt nieuwe medewerkers te troosten door hen te laten zien hoe hun werk eruit zal zien. Veel werknemers leren sneller tijdens het werk dan wanneer ze iemand anders het zien doen.
On-the-job-training
On-the-job training (OJT) omvat nieuwe medewerkers die managers en collega's in de gaten houden en die doen wat ze doen om de klus te klaren. Nieuwe aanwervingen die door OJT gaan, leren in hun eigen tempo en hebben voldoende gelegenheid om vragen te stellen terwijl ze onder toezicht staan. OJT omvat leerlingwezen en zelfgestuurd leren. Het vereist dat medewerkers gemotiveerd zijn om te leren en actief deel te nemen. Stage is een subcategorie van OJT waarin stagiairs worden betaald om te leren op het werk en die hoogstwaarschijnlijk worden ingehuurd na voltooiing van het leerlingwezen.
simulaties
Bij simulaties is vaak een getrainde groep betrokken die beslissingen neemt voor een situatie in het echte leven. Dit type instructie vereist trainers om mogelijke situaties en nieuwe medewerkers uit te leggen om die situaties te bestuderen en na te denken over wat ze zouden doen en waarom. Management en trainers kunnen dan hun beslissingen nemen en uitleggen waarom of waarom ze niet correct waren. Trainees kunnen de situaties in groepen bespreken, wat hen kan helpen om elkaar te leren kennen, of ze kunnen alleen werken. Simulaties helpen stagiairs mogelijke situaties te voorzien en hen te helpen hun positie en procedures beter te begrijpen.
Rollenspel
Rollenspel is vergelijkbaar met simulaties, behalve dat cursisten verschillende posities moeten aannemen en met elkaar moeten communiceren alsof ze aan het werk zijn. Trainers wijzen elke cursist een karakter toe en kunnen elke persoon een handje geven over zijn karakter en de situatie bij de hand. Stagiairs moeten kunnen handelen zoals ze zouden doen als ze in de situatie zouden verkeren. Deze trainingsmethode bouwt communicatievaardigheden en groepsmoraal op terwijl stagiairs samenwerken om een probleem op te lossen of een situatie aan te pakken.
Gedragsmodellering
Gedragsmodellering is een techniek waarbij stagiairs de houding van een ervaren medewerker of trainer bij het omgaan met een moeilijke situatie bekijken en vervolgens het gedrag repliceren. Dit is een interactieve oefening bedoeld om nieuwe medewerkers te laten zien hoe een modelwerknemer handelt en zich gedraagt in vriendelijke en moeilijke situaties. Nieuwe medewerkers zijn in staat om interpersoonlijke vaardigheden, taal van het bedrijf en passende temperamenten voor verschillende situaties te oefenen. Dit maakt ze comfortabeler wanneer ze geconfronteerd worden met situaties op het werk.
