Een werkplan beschrijft een project dat moet worden voltooid en beschrijft hoe het zal worden gedaan. Het is ook bekend als een projectplan of een haalbaarheids- of voorstelrapport.
Kenmerken
Het totale project is verdeeld in een logische opeenvolging van stappen, inclusief tijd voor de voltooiing van elke stap, evenals het totale project, wie wat doet en wanneer en een budget.
secties
De volgorde van de secties van een werkplan is als volgt: samenvatting / samenvatting; inleiding, die de uitdaging / het doel van het project verklaart; doelstellingen / doelen, die laten zien wat moet worden bereikt; beperkingen / middelen, die laten zien wat kan worden gebruikt; een sectie over acties / strategie, waarin wordt uitgelegd hoe dingen moeten worden bereikt; en bijlagen met zaken als planning en budget.
Kalender / tijd
Het werkplan is opgezet met een start- en voltooiingsgrafiek voor elke individuele taak samen met de persoon of personen die deze moeten voltooien. Tijd is ingebouwd om vergaderingen in staat te stellen de voortgang van het project opnieuw te evalueren en waar nodig bij te sturen.
Gebruik
Werkplannen kunnen worden ingesteld voor alles van een eenvoudig project tot een complex project dat beter kan worden uitgevoerd door het gebruik van planning.
overwegingen
Het werkplan kan ook een manier zijn om de ontvanger van het project op de hoogte te houden van hoe het werk vordert.
