Medewerkers zijn een aanwinst voor u, en als u ze gelukkig houdt, resulteert dit in meer productiviteit en minder personeelsverloop. Al het andere over uw bedrijf kan door uw concurrenten worden gedupliceerd; uw werknemers kunnen niet worden gedupliceerd. Activiteiten zoals vrijwilligerswerk, mentoring en teambuilding kunnen uw werknemers helpen hun positie te versterken door de eigenschappen die hen speciaal maken naar voren te brengen.
vrijwilligerswerk
Bedrijven die werknemers aanmoedigen om vrijwilligerswerk te doen op het werk, zien een toename van de productiviteit en arbeidsvreugde. Veel bedrijven geven werknemers een bepaald aantal uren dat ze kunnen gebruiken voor vrijwilligerswerk, of dat nu op de school van hun kind is of in de gemeenschap. Medewerkers toestaan terug te geven doet net zo veel voor het zelfrespect van de werknemer als voor de organisatie. Vrijwilligerswerk verbetert de prestaties van medewerkers, bevordert teamwerk, verhoogt de arbeidsvreugde, evenals houding en moraal, en het opent communicatie tussen alle niveaus van medewerkers binnen de organisatie. Het bedrijf als geheel ervaart ook voordelen: verbeterde werknemersbehoud, hogere productiviteit en loyaliteit van werknemers, bevordering van het imago en de reputatie van het bedrijf en het creëren van vertrouwen bij klanten en potentiële klanten.
mentoring
Mentoring stelt werknemers met meer ervaring in staat om hun kennis te delen met nieuwere werknemers. Mentoren helpen werknemers hun carrièredoelen te bepalen en het pad om ze te bereiken. Ze dienen ook als een klankbord voor advies en problemen die zich kunnen voordoen in het leven van de protégé. Een mentor kan een protégé coachen over wat voor soort training te volgen, vacatures om aan te vragen en projecten die moeten ondernemen om te komen waar ze willen binnen de organisatie. Mentoren kunnen deuren openen door nieuwere medewerkers te introduceren bij belangrijke spelers binnen de organisatie. Ze kunnen ook in de toekomst een goede werkreferentie vormen. Een typische mentorprotectie-relatie kan een gevestigde medewerker op managementniveau zijn, gecombineerd met een nieuwe medewerker op het managementtraject.
Teambuilding
Teambuildingactiviteiten kunnen enthousiasmeren voor werk en medewerkers krachtiger maken. Deze activiteiten stellen teams in staat om elkaar op een meer persoonlijk niveau te leren kennen, wat op zijn beurt invloed heeft op hoe ze op professioneel niveau werken. Veel teambuildingactiviteiten concentreren zich zowel op probleemoplossing als op communicatievaardigheden, twee dingen die werknemers in hun werkleven ten goede komen. In sommige gevallen kunnen volwassenen dankzij teambuilding zich gedragen als kinderen en dom zijn. Voor sommigen kan dit moeilijk zijn om aan te passen, maar voor velen is dit een nodig respijt van de hectische stress van het dagelijks leven. Teambuildingactiviteiten kunnen een middag bowlen buiten de site zijn of andere activiteiten op het kantoor, zoals de Human Knot van group-games.com, die spelers opdraagt groepen van 10 mensen te vormen tegenover elkaar in een cirkel. Elke persoon neemt de handen in van andere mensen die niet direct naast hen staan. "Om te spelen, moeten de groepen communiceren en uitzoeken hoe ze de knoop kunnen ontwarren (een cirkel van mensen vormen) zonder ooit handen los te laten."
