Het vriendelijk en uitnodigend houden van de werkplek is een belangrijke factor bij het verhogen en behouden van goede prestaties van werknemers en het algemene moreel van het bedrijf. Als u een werkgever bent die geïnteresseerd is in het verbeteren van uw personeelsprestaties en het creëren van een plezierige werkomgeving voor uw werknemers, hebben verschillende loopbaanadviseurs en motiverende experts genoeg advies te bieden om uw bedrijf te laten groeien.
Niet-monetaire motivatie
Volgens motiverende expert Dave Worman, of "Dr. Motivation" zoals hij bekend is op de Biz-Train-website voor werkgelegenheid en personeel, zijn de beste manieren om een personeel te motiveren, praktisch gratis voor de werkgever. Dave stelde een lijst samen van wat, naar zijn mening, 20 van de beste manieren is om werknemers te motiveren zonder contante bonussen aan te bieden. De top vijf op de lijst omvatte frequente erkenning voor prestaties, applaus voor uitstekende prestaties, coaching en aanmoediging, doorlopende opleidingsmogelijkheden en mogelijkheden voor loopbaantrajecten.
Beloningen en erkenning
In het artikel uit 2006 "The Real Reason Employees Work: 36 Proven Manends to Motivate", meldt de website van het Expert Magazine dat geld niet de belangrijkste motivatiefactor is die de prestaties van werknemers verbetert. Hoogbetaalde salarissen zijn voldoende om personeelsleden op het werk te laten verschijnen, maar niet genoeg om hen te laten genieten van hun baan en hun potentieel ten volle te benutten. De auteur, leiderschapsontwikkelaar Arnold Sanow, zegt: "De beste manier om erkenning en waardering te bieden, is door het gebruik van beloningen. " In de lijst met meest effectieve motivatiestrategieën van Expert Magazine staat een compilatie van eenvoudige maar effectieve technieken, zoals een klopje op de rug, publieke erkenning, een muur van beroemdheid, frequente en regelmatige lof, werknemer-familiebeloningen en persoonlijke lunchdata.
Medewerkers in staat stellen
De meeste mensen willen graag worden erkend voor hun kennis en talenten en genieten van de mogelijkheid om hun vaardigheden te tonen of te delen. De website van Contracting Business zegt dat een effectieve manier om werknemers te motiveren om te excelleren in hun sterke punten - terwijl ze de rest van uw personeel opleiden - hen in staat stelt om workshops, seminars of demonstraties voor hun leeftijdsgenoten te houden. Wijs individuen toe aan een hoofdcommissie, leid projecten of organiseer trainingen. Bepaal de individuele bekwaamheden van personeelsleden en moedig ze aan om medewerkers op te leiden in hun expertisegebied. De site raadt ook aan om regelmatig personeelsleden toe te wijzen om off-premise trainingsprogramma's en seminars bij te wonen en presentaties voor uw personeel voor te bereiden.
Persoonlijke verbindingen
Motiverende spreker, auteur, loopbaanbegeleider en counselor Susan Fee biedt een lijst met de beste creatieve manieren om werknemers te motiveren op haar zakelijke en persoonlijke ontwikkelingswebsite. In haar lijst met meer dan 20 motiverende technieken die op de werkplek worden gebruikt, is een aantal van hen gericht op het overbrengen van een persoonlijker bericht en op het beschouwen van werknemers als gelijken in plaats van als een gezagsdrager. Enkele van de technieken omvatten persoonlijke dankbetuigingen, bedankkaarten en e-mails voor een goed uitgevoerde taak, bedankkaarten voor gezinsleden van medewerkers voor hun ondersteuning, persoonlijke hulp bij moeilijke taken en recreatieve bijeenkomsten en lunches.
