Succesvolle ondernemers staan bekend om hun sterke arbeidsethos en het vermogen om vast te houden aan hun doelen, de dagelijkse taken uit te voeren die nodig zijn om ze consistent te bereiken en te overtreffen. Terwijl anderen om hen heen moeite hebben om uit bed te komen zonder vijf keer op snooze te vallen, zijn deze ondernemers vaak degenen die voor de zon zijn en al op de sportschool zijn geweest, een gezond ontbijt hebben gegeten, persoonlijke ontwikkeltijd hebben genomen, een deel van een boek hebben gelezen en ze lieten de kinderen op school vallen voordat ze zelfs het kantoor binnenliepen.
Een sterke werkethiek heeft deels te maken met vastberadenheid, maar het gaat ook over andere dingen zoals respect, eerlijkheid, zelfverbetering en werken met een groeimindset. Bedrijfsleiders hebben de mogelijkheid om te beslissen welk soort werkethiek ze in hun teams willen zien en vervolgens dat gedrag in zichzelf cultiveren om het tempo voor de organisatie te bepalen.
Wat is werkethiek?
Wanneer mensen een sterke arbeidsethos hebben, betekent dit over het algemeen dat ze intrinsiek waarde hechten aan werk en een eerlijke beloning voor consistent werk. Deze waarde komt naar voren in hun gedrag wanneer ze elke dag klokken, betrouwbaar en onafhankelijk werken en solide bedrijfsresultaten laten zien. Hoewel werkethiek klinkt als eenvoudige mind-over-materiebepaling, zijn de dynamieken die eraan bijdragen echt complex en hebben ze de tijd nodig om te cultiveren en te groeien. Als je nu worstelt met je arbeidsethos of een medewerker helpt die dat wel doet, verwacht dan dat zich persoonlijke groei zal ontwikkelen op dit gebied met een consistente praktijk gedurende dagen, weken, maanden of zelfs jaren.
Een sterke werkethiek betekent consistent, doelgericht, systematisch en gericht werken. Het betekent dat je een goed begrip hebt van je levensdoel, waardoor je blijft volharden als het moeilijk gaat of als je je te moe voelt om nog een ding te doen. Een sterke werkethiek naleven, betekent dagelijkse routines oefenen die voor u werken door de repetitieve details van uw leven op de automatische piloot te zetten. Wanneer zelfzorg, huisonderhoud, gezondheidstaken, familiezorg en dagelijkse zakelijke onderhoudstaken automatisch zijn, bent u vrij om het grootste deel van uw creatieve probleemoplossende energie te besteden aan het verkrijgen van de belangrijkste dingen die gedaan zijn in zowel uw zakelijke als persoonlijke leven.
Mensen met een sterke arbeidsethos hebben stevige grensverleggende vaardigheden om voor hun doel te werken in plaats van te werken om iedereen om hen heen tevreden te stellen. Als je vasthoudt aan je toewijding om bepaalde uren van de dag te werken of om een bepaalde hoeveelheid tijd aan je belangrijkste taak te besteden, moet je de vaardigheden hebben om nee te zeggen tegen al het andere dat probeert in te grijpen in die tijd. Als je nee zegt tegen afleiding, betekent dit eigenlijk ja zeggen tegen prestaties. Wanneer u buiten uw werkuren tijd vrijmaakt om te socializen, betekent dit in feite grotere blokken van ononderbroken tijd om u te concentreren op de zakelijke taken die voor u liggen.
Mensen met een sterke arbeidsethos hebben een goed begrip van wat het meest essentieel is in hun zakelijke en persoonlijke leven en richten zich dan alleen of in de eerste plaats op die dingen, en blokkeren alles wat niet essentieel is. Wanneer u zich concentreert op de dingen die de grootste knal voor uw geld creëren, beginnen u en uw bedrijf momentum op te bouwen op een manier die u aanmoedigt om te blijven werken. Dat momentum maakt het ook mogelijk om kleinere, minder essentiële taken aan anderen te delegeren om extra productiviteit in uw agenda te creëren. Wanneer je focust op wat essentieel is en momentum opbouwt, voelt het steeds natuurlijker om een sterke werkethiek te behouden die je naar je doelen brengt.
Als je aan het werk bent, zul je merken dat sommige van je eigen emoties of persoonlijke overvallen soms je doelen niet kunnen bereiken. Ga deze obstakels het hoofd aan door zakelijke mentorrelaties, persoonlijke groeiboeken, zakelijke coaching of therapie. Als u nu alles op alles ziet, betekent dit dat uw persoonlijke problemen minder snel op u stuiten en uw arbeidsethos en uw zaken saboteren. Naarmate je persoonlijk groeit en je eigen weg gaat, zul je automatisch positieve zakelijke beslissingen nemen en consistent werken, met meer resultaten.
Als eigenaar of ondernemer van een klein bedrijf bepaalt uw werkethiek het tempo voor uw hele organisatie, dus modelleer de soorten gedrag die u wilt zien. Concentreer u op wat het belangrijkst is in uw eigen zakenleven en geef uw team toestemming hetzelfde te doen. Blokkeer afleiding en focus tijdens werkuren, maar geniet dan ten volle van uw persoonlijke tijd en moedig uw team aan hetzelfde te doen. Terwijl u een gezonde werkethiek modelleert, zullen u en uw organisatie duurzame ritmen van werk en spel creëren die consistente resultaten op de werkplek opleveren om u te brengen waar u naartoe gaat.
Waarom is ethiek belangrijk op de werkplek?
Ethiek is belangrijk op de werkplek, omdat ze de relaties intact houden op een manier die bedrijven naar hun doelen stuurt. De kwaliteiten van een sterke werkethiek zijn bijvoorbeeld dingen als hard werken, eerlijkheid, nederigheid, verantwoordelijkheid en respect. Met dit soort waarden blijven medewerkers op hun eigen rijstrook, zijn ze trots op hun werk en vinden ze het leuk om bij te dragen aan het algemene werk en de missie van hun team en het bedrijf. Dit draagt bij aan de reputatie van het bedrijf, de resultaten en het succes op de markt.
Overweeg wat er gebeurt als het tegenovergestelde van die waarden in het spel komt. Als een bedrijf onethisch is en werkt met kwaliteiten als luiheid, oneerlijkheid, ego, onverantwoordelijkheid en gebrek aan respect, is er geen ruimte voor toekomstige groei en een solide bottom-line. Relaties desintegreren en elke illusie van succes is precies dat - een illusie. Wanneer de waarheid naar buiten komt of een wankele basis instort, stort de illusie van succes naar beneden, waardoor het bedrijf ook mee gaat.
In de dagelijkse gang van zaken met takenlijsten die langer duren dan de uren van de dag, kan het soms verleidelijk zijn om wat langer te rusten, hier of daar wat fudge te geven, je prestaties op te blazen of een dag op kantoor te blazen voor de golfbaan. Zodra je eenmaal je ethiek hebt geschonden, zul je je waarschijnlijk in de verleiding voelen om ze weer te schaden, en je kunt ook een voorbeeld zijn voor je team dat je niet echt wilt dat ze herhalen. Compromisloze ethiek is een gladde helling die aanvankelijk onschadelijk kan zijn, maar al snel sneeuwt in een lawine die je niet weet te stoppen. Om uw bedrijf te beschermen, neemt u dagelijkse zakelijke beslissingen met ethiek en de lange termijn in gedachten.
Wat is de betekenis van ethiek?
Hoewel ethiek van toepassing is op onze manier van werken, zijn ze ook van toepassing op andere aspecten van het bedrijfsleven, zoals hoe u uw collega's, werknemers en klanten behandelt. De ethiek van een persoon omvat de morele principes en waarden die zijn gedrag bepalen op elk gebied van het leven en relaties. Ethiek is iemands gevoel voor wat goed en fout is en heeft een grote betekenis bij het vormgeven van de richting van mensen, teams en hele organisaties. Iemand die waarde hecht aan hard werken en respect werkt waarschijnlijk consequent en heeft een vriendelijke en beleefde relatie met collega's en leidinggevenden. Aan de andere kant zal iemand die lui en oneerbiedig is waarschijnlijk te laat komen opdagen voor verschuivingen, missendagen en collega's of klanten. In beide gevallen komen hun morele principes en waarden naar voren in hun gedrag en patronen op de werkplek. Wanneer u zich bewust bent van uw eigen ethiek en op zoek bent naar deze morele principes en waarden in uw potentiële werknemers, wordt het gemakkelijker om een werkomgeving te creëren die is gevormd rond het juiste doen.
Hoe een ethisch bedrijf te runnen
Een ethisch bedrijf begint met ethisch leiderschap, wat betekent dat u en andere leidinggevende leden uw werk moeten uitvoeren en uw leven moeten leiden op een ethische manier die het tempo bepaalt voor de rest van de organisatie. Ethisch leiderschap begint met het besef dat mensen eerder zullen doen wat u doet dan wat u zegt. Weet wanneer het tijd is om je team te pushen, maar laat je managementstijl er een zijn gebaseerd op inspireren in plaats van ze te ordenen. Als u wilt dat uw werknemers op tijd verschijnen, maak er dan een prioriteit van om zelf op tijd te verschijnen. Als u wilt dat uw werknemers zich op het volgende belangrijkste concentreren, doe dat dan zelf. Niet alleen zullen je acties het tempo bepalen voor je mensen, maar we kunnen het beste werkethiek en ethiek in het algemeen leren als we de ervaring hebben om ze zelf uit te leven.
Een ethisch bedrijf runnen, betekent het creëren van ethische systemen en normen die de persoonlijke morele waarden weerspiegelen die je al in je eigen leven leeft. Kies uw gezondheidsplan voor werknemers, aanwezigheidsstandaarden, pauzes, ploegendiensten, vakantiebeleid en procedures voor conflictoplossing met ethiek in gedachten. Zorg ervoor dat elke werknemer een supervisor of mentor heeft die haar kan aanmoedigen terwijl ze zich professioneel en persoonlijk ontwikkelt in uw bedrijf en in uw vakgebied. Stimuleer en eis permanente educatie en professionele ontwikkeling en geef die kansen opzettelijk. Geef prioriteit aan de gezondheid en de groei van werknemers en zie hoe uw bedrijf als geheel gezondheid en groei ervaart.
Het runnen van een ethisch bedrijf betekent het bijhouden van stellaire records en het documenteren van alles. Als u niet begaafd bent in het bijhouden van financiële gegevens, huur dan iemand in die dat wel is. Document werknemersstrijd en productproblemen, houd notulen bij en ontmoet regelmatig met leiderschap om ervoor te zorgen dat al uw eenden op een rij zitten. Plan regelmatig institutionele audits als veiligheidsagent om ervoor te zorgen dat uw financiële en organisatorische eenden op een rij zitten.
Wanneer ethiek begint met leiderschap en doorstroom naar systemen, normen, relaties en institutionele verantwoording, heeft het betrekking op uw klanten of klanten. Creëer normen voor hard werken, eerlijkheid, nederigheid, verantwoordelijkheid en respect in relatie tot klanten. Geef hen mogelijkheden om feedback over hun klantenervaring te delen, werknemers te belonen die lovende recensies ontvangen en wegen voor groei bieden aan werknemers die wat extra hulp nodig hebben. Mensen merken dat een bedrijf zich goed voelt, transparant en verantwoordelijk is en goed functioneert, waardoor uw bedrijf stabiliteit en een lang leven bereikt en uw doelen en projecties bereikt.
Het runnen van een ethisch bedrijf betekent ook weten wanneer je een moeilijke beslissing moet nemen. We kunnen geen ethische bedrijven hebben wanneer we onethisch gedrag en patronen over het hoofd zien in systemen of in onze werknemers. Een ethische misvatting hoeft niet altijd te betekenen dat iemand wordt ontslagen, maar het moet altijd snel en effectief worden aangepakt. Probeer te achterhalen waarom mensen zich gedragen zoals ze doen en hen de tools, informatie en motivatie bieden om de volgende keer anders te handelen. Als de volgende keer komt en oud onethisch gedrag weer naar boven komt, moet u misschien een moeilijke oproep doen over een striktere interventie of over het beëindigen van de werknemer. Dit kan buitengewoon oncomfortabel aanvoelen, vooral als u bevriend bent met de werknemer of het teamlid, maar als u weet wanneer u een stevige grens moet stellen, kunt u de rest van uw organisatie en de waarden hard werken, eerlijkheid, nederigheid, verantwoordelijkheid en respect beschermen. Uw inzet voor ethiek draagt bij aan uw reputatie en voegt stabiliteit toe aan uw organisatie.
