Personeelsbeleid zijn richtlijnen die een organisatie of bedrijf creëert om zijn werknemers te beheren. Het personeelsbeleid beschrijft het type werkprestaties en gedrag op de werkplek dat een organisatie van haar werknemers verwacht, en wat voor soort compensatie en mogelijkheden voor verbetering zij het in ruil aanbieden. De regels, vereisten, voordelen en kansen die in personeelsbeleid worden geschetst, worden vaak gezien als een weerspiegeling van de waarden en doelstellingen van een organisatie.
De basis
Hoewel het personeelsbeleid van onderneming tot onderneming verschilt, zijn de meeste geschreven beleidsregels algemene regels die van toepassing zijn op alle werknemers in plaats van specifieke functie-eisen voor individuele werknemers. Een aantal van de meest elementaire informatie omvat het aantal uren dat werknemers naar verwachting elke dag werken, starttijden, de hoeveelheid tijd die is toegestaan voor pauzes en lunch, en het aantal ziektedagen, persoonlijke dagen en vakantiedagen die elke werknemer mag doen. met betalen per jaar.
Een vergoeding
Personeelsbeleid beschrijft ook de beloning die werknemers kunnen verwachten voor hun werk, hoewel vaak salaris- of salarisniveaus of tiers worden gebruikt in plaats van specifieke dollarbedragen. Payroll-schema's en of werknemers wekelijks of tweewekelijks worden betaald, meestal zijn ook de mogelijkheden om overuren te maken, loonsverhogingen en wat een manager kan overwegen tijdens een werknemersevaluatie. Bedrijven leggen ook uit wat voor soort zorguitkeringen worden aangeboden aan werknemers en hoeveel elk individu naar verwachting voor die verzekering zal bijdragen. Vergoedingen voor afgelegde afstanden in het persoonlijke voertuig van een werknemer, onkosten voor het werk zoals speciale kleding en onderwijs dat de prestaties van een persoon verbetert, worden meestal besproken als onderdeel van het compensatiepakket van een bedrijf.
Supervisors en grieven
De commandostructuur of die toezicht houdt op een werknemer op het werk moet ook deel uitmaken van een personeelsbeleid. Veel werkgevers vermelden duidelijk specifieke acties of gedragingen die onaanvaardbaar zijn op een werkplek en de soorten discipline die werknemers kunnen verwachten van supervisors als die regels worden overtreden. Het meeste personeelsbeleid omvat echter ook een klachtenprocedure waarin wordt uitgelegd hoe werknemers bezwaar kunnen maken tegen de disciplinaire beslissing van een supervisor als zij vinden dat dit oneerlijk is.
Werknemers wet
Hoewel werkgevers personeelsbeleid kunnen invullen met andere vereisten en voordelen, wordt in sommige gevallen het beleid bepaald door federale arbeidswetgeving. Een werkgever kan er bijvoorbeeld voor kiezen om zijn werknemers $ 100 per uur te betalen. Een werkgever moet echter in de meeste gevallen een werknemer minstens het federale minimumloon of het minimumloon betalen als het hoger is. Volgens de Family and Medical Leave Act moet een bedrijf met 50 of meer werknemers elke werknemer die 12 maanden ongesteld is geweest voor de geboorte of adoptie van een kind toelaten om een kind te nemen, voor een serieuze ziekte of een noodsituatie waarbij de militaire dienst van een familielid betrokken is. De Commissie gelijke kansen handhaaft federale wetten die een werkgever verbieden om een werknemer gebaseerd of haar ras, geslacht, religie of nationale afkomst te discrimineren.
Goals
Het personeelsbeleid is gedeeltelijk het resultaat van een beweging na de Tweede Wereldoorlog die keek naar het opkomende gebied van de organisatiepsychologie en probeerde bepaalde regels op werknemers toe te passen om de industrie productiever en efficiënter te maken. In de jaren zestig en zeventig begon het terrein van human resources een meer humane en sociaal bewustere benadering van het personeelsbeleid, waarbij het gevoel van veiligheid, welzijn en kansen van werknemers werd benadrukt als middel om een hogere productiviteit te bereiken. Naast productiviteit houden schrijvers als Jette Louise Flensburg, organisaties zoals de mensenrechtencampagne en wetenschappers zoals Matt Huffman van de universiteit van Santa Barbara, het personeelsbeleid in staat om gelijkheid tussen werknemers te creëren en te bevorderen.
