Stel je voor dat je elke werkdag doorspekt met positieve, energieke en creatieve mensen. Problemen aanpakken en samenwerken om doelen te bereiken, kan nog steeds een uitdaging zijn, maar het is merkbaar gemakkelijker wanneer elk teamlid een goede houding, een robuuste werkethiek heeft en oprecht om haar werk geeft. Hoe kun je zo'n droomteam vormen? Het is niet alleen een kwestie van de juiste werknemers vinden, maar ze altijd motiveren om hun best te doen. Motivatie is cruciaal voor niet alleen het moreel van de werknemer, maar ook voor de bedrijfsresultaten.
Motivatie op de werkplek
Medewerkers die gemotiveerd zijn, nemen doorgaans het initiatief, ontwikkelen creatieve oplossingen voor problemen en inspireren zelfs collega's om ook hun beste prestaties te leveren. Gedemotiveerde medewerkers doen dat allemaal niet. Integendeel, ze hebben de neiging om matte prestaties neer te zetten die je bedrijfsresultaten ernstig kunnen schaden. Volgens een Gallup-enquête verliezen Amerikaanse bedrijven jaarlijks ongeveer $ 960 miljard tot $ 1,2 biljoen als gevolg van een slechte motivatie van werknemers. Maar zelfs de meest vrolijke werknemers hebben een bepaald type bedrijfscultuur nodig om te gedijen. Als manager of bedrijfseigenaar kan het cultiveren en ontwikkelen van motivatie op de werkplek de sleutel zijn tot behoud van medewerkers en het algehele succes van uw bedrijf.
Strategieën voor motivatie van werknemers
Een van de beste manieren om werknemers te motiveren is om een taak goed te herkennen. Erkenning motiveert veel mensen. Het toont medewerkers dat hun managers aandacht schenken aan en waardering hebben voor hun werk. Erkenning kan zo simpel zijn als lof geven tijdens een routinevergadering, of het kan net zo uitgebreid zijn als een luxe vakantiepakket of een bonus.
Herkenning helpt medewerkers ook om het gevoel te geven dat ze goed zijn in wat ze doen en om een verschil te maken binnen het bedrijf. Feedback is ook van vitaal belang voor veel werknemers. Het kan zijn dat u de gewoonte heeft om werknemers periodiek formele beoordelingen te geven, maar vergeet niet om een open communicatielijn te houden met uw werknemers om blijvende, tijdige lof en opbouwende kritiek te bieden.
Ook het goede voorbeeld geven. Wanneer u, als ondernemer of manager, een positieve houding hebt en altijd uw best doet, voelen uw medewerkers zich gemotiveerd om in uw voetsporen te treden. Als je daarentegen halverwege projecten opgeeft en voortdurend vertelt hoe het bedrijf gedoemd is te mislukken, dan kun je de werknemers niet kwalijk nemen dat ze een matte werkethiek of sombere houding hebben. Waarom zouden ze hard moeten proberen als het er niet toe doet?
Motivatie op de werkplek is de magie die werknemers inspireert om hun vaardigheden te verbeteren en nog beter werk te doen. Het is ook de belangrijkste bijdragende factor aan de algehele groei van werknemers en leidt tot hun vooruitgang binnen de organisatie. Een gemotiveerd personeelsbestand leidt uiteindelijk tot de groei van het bedrijf, dus de motivatie van werknemers is het middelpunt van uw bedrijfscultuur en een sleutelbeheerstrategie voor de beste resultaten.
