Net zoals u een plan had om uw bedrijf te starten, zou u ook een plan moeten hebben om uw eigendom te sluiten of over te dragen als u met pensioen gaat, sterft of arbeidsongeschikt wordt. Het plan kan een geleidelijke of snelle manier zijn om uw bedrijf te verlaten, afhankelijk van of het bedrijf zonder u wordt verkocht of wordt voortgezet.
Stel exit-doelen in
Geen enkele exitstrategie is de juiste. In plaats daarvan hangt wat voor u werkt af van vele overwegingen, waaronder of u de banden volledig wilt verbreken of enige controle wilt behouden, of u het geld nodig heeft dat de verkoop van het bedrijf biedt en of het bedrijf voldoende winstpotentieel op lange termijn heeft. Beoordeel uw persoonlijke situatie, raadpleeg senior managers en belangrijke werknemers en profiteer van gratis bronnen, zoals informatie die u kunt krijgen van de Small Business Administration en van SCORE, een organisatie die gratis hulp en advies biedt aan eigenaren van kleine bedrijven, om in te stellen geschikte uitgangsdoelen.
Ken je opties
Hoewel het sluiten van de deuren en weglopen een veelvoorkomende exit-strategie is, is dit niet de enige manier om te gaan. U kunt ook een stille partner worden, het eigendom overdragen aan familieleden of uw werknemers of het bedrijf verkopen aan een ander bedrijf. Elke optie heeft zijn voor- en nadelen, en alleen u kunt beslissen welke optie het beste is voor uw bedrijf, uw werknemers en u. De SBA-website heeft veel informatie over elk van deze keuzes.
Maak een plan A en B
Hoewel je niet voor elke mogelijkheid kunt plannen, moet een exitstrategie meer dan één mogelijkheid overwegen. Als u bijvoorbeeld in een redelijk goede gezondheid verkeert en uw bedrijf winstgevend is, is de kans groot dat u uw pensioen verlaat wanneer u met pensioen gaat. U kunt echter wel gehandicapt worden of een gezondheidscrisis krijgen die zou betekenen dat u onmiddellijk het bedrijf verlaat. Daarom, als de voorkeursstrategie is om het eigendom over te dragen aan een familielid, overweeg dan een alternatief waarmee het bedrijf kan doorgaan als je plotseling sterft en het genoemde gezinslid niet bereid is om eigenaar te worden.
Overweeg je tijdlijn
Schrijf een exit-strategie die bij uw tijdlijn past. Voor opvolgingsplanning is bijvoorbeeld veel aandacht en planning op lange termijn vereist. Hoewel de grootte en complexiteit van uw bedrijf en de kennis en ervaring van uw benoemde opvolger ertoe doen, volgens SCORE, duurt de opvolgingsplanning ongeveer 15 jaar van begin tot einde. Aan de andere kant, terwijl het verkopen of sluiten van het bedrijf nog steeds wat planning vereist, is het over het algemeen een veel sneller proces.
