Hoe een kledingwinkel te beheren. Als je van kleding en winkelen houdt, breng je waarschijnlijk veel tijd door in kledingwinkels. Wat je echter niet beseft, is hoeveel hard werk en vaardigheden je nodig hebt om een kledingwinkel te beheren. Lees verder en laat ons u helpen beslissen of u beschikt over wat er nodig is om een kledingboetiek te beheren.
Bepaal welk soort kleding je wilt verkopen in je boetiek. Natuurlijk nemen managers deze beslissing met eigenaars. Het hebben van een marketing- of mode-merchandisingopleiding is erg gunstig voor kledingwinkelmanagers, omdat marktonderzoek bepaalt welke kleding je winkel het meest waarschijnlijk verkoopt.
Stel de prijzen voor uw koopwaar in. Nogmaals, eigenaren zullen deelnemen aan deze beslissing. Managers in kledingwinkels moeten rekening houden met factoren zoals mark-ups, prijsmarges, strategische prijstechnieken en kortingen wanneer ze de kleding en accessoires in hun winkels waarderen.
Personeel inhuren en beheren. Gewoonlijk is het aannemen en het dagelijks beheer van werknemers de exclusieve verantwoordelijkheid van de managers. Een manager van een kledingwinkel moet goed thuis zijn in interviewtechnieken, prestatie-evaluatie, effectieve planning, conflictoplossing en fundamentele arbeidswetgeving.
Voorkom diefstal en verlies van koopwaar. Naast het gebruik van diefstalpreventiemethoden zoals elektronische tags en winkelbewaking, moeten kledingwinkelmanagers maatregelen nemen om schade aan de waren van de winkel te voorkomen.
Kleding verkopen. Beheerders van kledingwinkels moeten deelnemen aan de reclame- en marketingstrategieën van de winkel, waarbij het soms gaat om het maken van advertentiecampagnes, het organiseren van after-hours-evenementen in de winkels en het initiëren van loyaliteitsprogramma's voor de klanten.
Houd de dagelijkse verkopen bij en houd deze bij. Boekhoudmethoden variëren van winkel tot winkel, maar managers zijn meestal verantwoordelijk voor het bijhouden van voorraad, verkoop en dagelijkse percentages.
