Hoe medewerkers te motiveren. Het succes van een organisatie hangt grotendeels af van de motivatie van zijn werknemers. Helaas is er geen exacte formule om te bepalen hoe een bepaalde groep mensen te motiveren. Het is een feit dat we allemaal gemotiveerd zijn door verschillende dingen. Toch zijn er enkele kernbegrippen waarmee u rekening moet houden bij het ontwikkelen van een plan om werknemers te motiveren, ongeacht de organisatie.
Inspireer medewerkers door jezelf te motiveren. Het is moeilijk voor je om anderen te inspireren als je je niet geïnspireerd voelt. Enthousiasme is besmettelijk. Begin met het ontwikkelen van een motivatieplan voor werknemers om te begrijpen wat u en hen motiveert.
Streef ernaar om de werkdoelen van het bedrijf in overeenstemming te brengen met de doelen van de werknemers.
Begrijp wat uw medewerkers motiveert zodat u weet hoe u het personeel als geheel moet motiveren. Probeer een omgeving te creëren die medewerkers op persoonlijk niveau stimuleert. Vraag de medewerkers wat hen motiveert om één voor één te werken, in een enquête of via de supervisors. Vraag wat ze zouden willen zien in het bedrijf dat hen nog meer zou motiveren.
Erken dat het ondersteunen van de motivatie van werknemers een doorlopend proces is, geen taak. Het is niet iets om een to-do lijst af te vinken en dan te vergeten.
Ondersteun de motivatie van werknemers door een organisatiesysteem zoals beleid en procedures te gebruiken in plaats van te rekenen op goede bedoelingen om u te helpen. De aard van interpersoonlijke relaties op de werkplek verandert voortdurend, dus zijn er systemen die de werknemers motiveren terwijl ze de infrastructuur van de organisatie ondersteunen.
