Functioneel voorteken is een fabrieksmanagementtechniek die pleit voor het hebben van meerdere ploegmensen in verschillende, gespecialiseerde rollen. Van oudsher hadden fabrieken maar één voorman die toezicht zou houden op operaties. Deze voorman was het enige directe contact voor fabrieksarbeiders. Frederick Winslow Taylor, de beroemde ingenieur die het wetenschappelijk beheer rond het einde van de 19e eeuw revolutioneerde, vond een grote tekortkoming in dit systeem. Toen hij alle eigenschappen opsomde die een succesvolle voorman nodig had, besefte hij dat niemand één van alle kwaliteiten kon hebben. Zo ontstond het concept functionele foremanship.
Tips
-
Functioneel voorteken is een fabrieksmanagementtechniek die pleit voor het hebben van meerdere ploegmensen in verschillende, gespecialiseerde rollen. Elke voorman is verantwoordelijk voor één specialiteit en moet over alle kwaliteiten en expertise beschikken die nodig zijn om die ene taak uit te voeren.
Hoe het werkt
In een fabriek fungeert de voorman als de on-site manager, die verantwoordelijk is voor het toezicht houden op operaties, het beheren van werknemers en het beheersen van de productie. Dit is nogal een grote opdracht om te vullen. Taylor, die zijn hele leven lang de wetenschap van de werkplekken bestudeerde, besefte dat het te veel werk was voor slechts één persoon. Het inbrengen van meerdere, gespecialiseerde voormannen zou ervoor zorgen dat alle bedrijfsoperaties optimaal werden afgedekt.
Onder functionele foremanship is elke voorman verantwoordelijk voor één specialiteit en moet alle kwaliteiten en expertise hebben die nodig zijn om die ene taak uit te voeren. Taylor stelde voor in totaal acht opzichters te hebben; vier voormannen voor planning en vier voor productie. De acht gespecialiseerde voormannen beheren samen alle fabrieksarbeiders. Ze rapporteren aan een fabrieksmanager, die de activiteiten in vogelvlucht bekijkt. Deze manager is verantwoordelijk voor het toezicht op de acht voorman en om ervoor te zorgen dat ze de fabrieksarbeiders op de juiste manier besturen en ook hun eigen gespecialiseerde rollen vervullen.
Voormannen plannen
Onder functionele voormanschap zijn er vier soorten planning voorman:
- Instructiekaart Clerk: Ontwerpt instructies voor de werknemers zodat ze hun individuele taken en taken begrijpen.
- Routebureau: Legt de volgorde van bewerkingen vast en bepaalt de route waardoor materialen moeten worden verwerkt.
- Time and Cost Clerk: Stelt het schema voor voltooiing van het project in en bereidt een budget voor op hoeveel het gaat kosten.
- disciplinair: Maakt regels en voorschriften en zorgt voor de ordelijke uitvoering van fabriekstaken.
Productie voormannen
Vier soorten productie-voorman zijn uiteengezet in de functionele voormanschapstechniek:
- Speed Boss: Garandeert tijdig werk van de fabrieksmedewerkers en minimaliseert productievertragingen.
- Gangbaas: Regelt materialen, machines en gereedschappen zodat ze altijd klaarstaan voor de werknemers die ze zullen gebruiken.
- Repareer Boss: Zorgt voor goed onderhoud van machines en gereedschappen en onderhoudt de algemene werkkwaliteit van de fabriek.
- Inspecteur: Houdt toezicht op de kwaliteit van het product gemaakt door de werknemers.
