Globalisering, wat het bedrijfsleven betreft, is het vermogen van consumenten en bedrijven in verschillende landen om gemakkelijker te communiceren, samen te werken en van elkaar te kopen en aan elkaar te verkopen. Sommige mensen genieten van grotere voordelen van dit gemak van interactie, zoals het vinden van meer toegang tot goederen en diensten. In andere gevallen leidt globalisering tot meer concurrentie, waardoor er meer winnaars en verliezers op de markt ontstaan.
Positief: meer toegang tot goederen en diensten
Volgens de World Travel and Tourism Council veroorzaakt een bloeiende toeristische sector rentabiliteit op drie niveaus: rechtstreeks, via vliegtickets, accommodaties en winkelen, indirect door marketing, onderhoud en energieproductie te stimuleren en te stimuleren, door banen te creëren en de uitgaven voor werknemers te verhogen.
Met meer gemak van reizen en verzenden en minder handelsbelemmeringen, hebben consumenten en bedrijven meer toegang tot goederen en diensten. Dit helpt bedrijven dingen te krijgen die ze misschien nog niet eerder hadden kunnen halen en stelt hen in staat om dingen beter of goedkoper te maken. Wanneer consumenten gemakkelijker goederen en diensten kunnen krijgen, brengt dit meer potentiële kopers naar bedrijven. Eigenaren van kleine bedrijven kunnen profiteren van de globalisering door te adverteren en hun artikelen via internet te verkopen aan meer markten en deze via een exporteur te verzenden.
Negatief: gebrek aan regelgeving
Niet alle landen reguleren bedrijven of industrieën op dezelfde manier als Amerika. Deze wereldwijde inconsistentie betekent dat Amerikaanse eigenaren van kleine bedrijven te maken krijgen met concurrentie van buitenlandse bedrijven die arbeids-, veiligheids- en milieupraktijken volgen die illegaal zijn in de Verenigde Staten. Bedrijven die producten naar de wereldmarkt verschepen, komen mogelijk in de ban van een protectionistische lokale overheid die zijn bedrijven wil beschermen tegen concurrentie. Bedrijven die producten verpesten of handelsmerken kopiëren, zijn moeilijker voor eigenaars van kleine bedrijven om overzee te vervolgen.
Positief en negatief: banen en werkgelegenheid
Landen die hun logistieke infrastructuur verbeteren, kunnen meer fabrikanten aantrekken en meer banen creëren. Dit kan leiden tot hogere lonen, een bredere belastinggrondslag en meer consumentenbestedingen, wat vooral voordelig is voor landen met een lager inkomen die mogelijk niet over dergelijke mogelijkheden beschikten voordat de wereldwijde onderneming zich vestigde.
Omgekeerd kunnen de lonen dalen als een gebied met weinig concurrentie voor zijn industrie plotseling te maken krijgt met een overvloed aan nieuwe concurrenten. Globalisering kan een plaats ernstig beschadigen die sterk afhankelijk is van één bedrijfstak als die sector marktaandeel verliest aan nieuwe concurrenten. Bedrijfseigenaren die actief zijn in een gebied met weinig industriële diversificatie, zouden moeten projecteren wat er zou kunnen gebeuren als het gebied geconfronteerd wordt met toenemende concurrentie in die sector. Zelfs als het bedrijf niet actief is in die branche, kan het pijn doen als fabrieken sluiten, banen verdwijnen en mensen het gebied verlaten of bezuinigen.
Positief en negatief: prijselasticiteitseffecten
Wanneer meer mensen op een marktplaats kunnen kopen en verkopen, veroorzaakt dit prijsfluctuaties. Als een product beperkt wordt aangeboden en er meer mensen om vragen, stijgen de prijzen. Wanneer meer mensen in slechts enkele landen artikelen kunnen verkopen die eerder door leveranciers zijn geleverd, kan de prijs voor die artikelen kelderen. Eigenaren van kleine ondernemingen die met nieuwe concurrentie van buitenlandse leveranciers worden geconfronteerd, kunnen dit proberen te bestrijden door middel van rebranding, met de nadruk op een onderscheidend verkoopvoordeel of op het bieden van gepersonaliseerde diensten met een toegevoegde waarde die een buitenlandse concurrent niet kan bieden.
Positief en negatief: culturele effecten
Omdat mensen met verschillende culturele achtergronden vaker communiceren, kan hun angst voor elkaar afnemen naarmate ze meer van elkaar leren. Wanneer veel culturen op een regelmatige basis met elkaar omgaan, kan een van de culturen echter dominanter worden of in een ander worden geïntegreerd en de culturele tradities van de andere groep bedreigen. Bedrijven die buitenlandse markten betreden, moeten worden voorbereid op lokale concurrenten om hun marktaandeel te behouden door te spelen op de angsten van omwonenden. Bedrijven die nadenken over uitbreiding naar nieuwe buitenlandse markten, moeten samenwerken met een consultant die op de hoogte is van de cultuur van die markt voordat ze een stap zet.
