Bij strategisch management zijn er strategische doelstellingen en financiële doelstellingen. Bovendien zijn alle doelstellingen typen op de korte of lange termijn. Bij het plannen van de strategie van een bedrijf is het belangrijk om doelstellingen in gedachten te hebben en om de verschillen tussen de soorten doelstellingen te begrijpen.
Strategische doelen
Strategische doelstellingen hebben betrekking op de positie van het bedrijf in het model. U kunt dit bijvoorbeeld doen door het bedrijf te positioneren ten opzichte van de externe krachten - onderhandelingspositie van klanten, onderhandelingspositie van leveranciers, bedreiging van nieuwkomers, dreiging van substituten en concurrentie binnen de industrie - die een bedrijf kunnen beïnvloeden. Strategische doelstellingen kunnen zijn: uitbreiding van marktaandeel, veranderende marktpositie of onderdekking van de kosten van een concurrent.
Financiële doelstellingen
Managers gebruiken financiële doelstellingen om strategische prestaties te meten. Als het bedrijf bijvoorbeeld de strategische doelstelling heeft om de efficiëntie te verhogen, kan het financiële doel zijn om het rendement op vermogen of rendement op kapitaal te verhogen. Financiële doelstellingen, afgeleid van management accounting, zijn concreter.
Doelstellingen op korte termijn
Financiële en strategische doelstellingen kunnen korte- of langetermijndoelstellingen zijn. Korte-termijndoelstellingen hebben betrekking op de nabije toekomst. Ze richten zich meestal op tastbare doelen die het management in korte tijd kan realiseren. Een voorbeeld van een kortetermijndoelstelling kan zijn om de maandelijkse omzet te verhogen.
Objectieven op lange termijn
Langetermijndoelstellingen zijn gericht op de langetermijnpositie van het bedrijf. Hoewel kortetermijndoelstellingen zijn gericht op de jaarlijkse of maandelijkse prestaties van een bedrijf, houden langetermijndoelstellingen verband met de ontwikkeling van het bedrijf gedurende meerdere jaren. Voorbeelden van langetermijndoelstellingen kunnen zijn om marktleider te worden of om duurzame groei te bereiken.
