Een technologisch stappenplan helpt bedrijven de technologieën te identificeren die hen zullen helpen bedrijfsdoelstellingen te behalen of een concurrentievoordeel te behalen, aldus de ondernemer. Wegenkaarten houden rekening met huidige en opkomende technologieën en helpen de timing van investeringen te sturen.
Breng technologie op één lijn met bedrijfsdoelstellingen
Technologie kan u helpen zakelijke uitdagingen het hoofd te bieden en te profiteren van marktkansen. Ondernemer merkt op dat kleine bedrijven doorgaans routekaarten voor technologie ontwikkelen waarmee ze de operationele efficiëntie kunnen verbeteren, de reactiesnelheid van klanten kunnen verbeteren, de kosten van zakendoen kunnen beheersen en gegevens veilig kunnen houden. Maak een lijst van de doelen die het belangrijkst zijn voor uw bedrijf en identificeer de technologieën die u zullen helpen deze te bereiken.
Verkrijg Buy-in en Build Consensus
Nexight Group, een technologieconsultant, benadrukt het belang van het prioriteren van bedrijfs- en technologiedoelen om schaarse beleggingsfondsen effectief te gebruiken. De groep beveelt aan om senior executive buy-in te verkrijgen, zodat de routekaart voor technologie aansluit op de strategische richting van uw bedrijf. Bespreek ook de routekaart met afdelingsmanagers en IT-professionals om hun specifieke bedrijfs- en technologievereisten te identificeren. Door een volledig beeld te schetsen van de behoeften van het bedrijf en de afdelingsvereisten af te wegen tegen strategische doelen, kunt u prioriteit geven aan technologieplannen.
Identificeer huidige en opkomende technologieën
Voordat u mogelijke investeringen onderzoekt, moet u uw bestaande technologieën evalueren om na te gaan hoe deze voldoen aan de huidige en toekomstige behoeften en strategische doelen. Als u bijvoorbeeld een bestaand communicatienetwerk heeft, kunt u besluiten om het te upgraden of uit te breiden om aan uw veranderende behoeften te voldoen. Door uw plannen met leveranciers te bespreken, zult u merken dat nieuwe netwerktechnologieën beter aansluiten bij uw doelen of u nieuwe mogelijkheden bieden. Managementadvies Accenture beveelt scenario's aan om te beoordelen hoe investeringen in nieuwe technologie van invloed kunnen zijn op uw huidige en toekomstige bedrijfsbehoeften.
Begrotingen en investeringsprognoses maken
Wanneer u doeltechnologieën heeft geïdentificeerd, bereidt u de budgetten voor en berekent u het potentiële rendement op de investering voor elk van de technologieën. Overweeg ook de potentiële voordelen van het bouwen van cloudtechnologieën in uw routekaart. Met cloudoplossingen huurt u computercapaciteit van serviceproviders wanneer u die nodig hebt, in plaats van kapitaal te investeren in vaste bronnen. Cloudoplossingen bieden u ook de flexibiliteit om uw capaciteit in overeenstemming met de vraag te verhogen of te verminderen, waardoor het risico van een verspilde investering wordt verminderd als de bedrijfsomstandigheden veranderen. Als een callcenter bijvoorbeeld op uw routekaart staat, kunt u een cloudpakket huren en capaciteit toevoegen terwijl uw bedrijf groeit, of heeft u extra bronnen nodig voor een telesales-campagne.
Maak en update de routekaart
Software is beschikbaar om u te helpen bij het maken van een routekaart. De software biedt een grafische weergave van de stadia en timing van uw investeringen in technologie. Dit kan u helpen bepalen hoe lang u bestaande apparatuur moet onderhouden, wanneer u overtollige technologieën moet ontslaan en wanneer u nieuwe systemen moet huren of kopen om uw einddoel te bereiken. Het is ook essentieel om de routekaart bij te werken als de zakelijke vereisten veranderen of nieuwe technologieën beschikbaar komen.
