Er wordt een risicoanalyserapport gemaakt voor presentatie aan een supervisor of een raad van bestuur met betrekking tot voorgestelde zakelijke ondernemingen. Risicoverslagen zijn het beste middel van een werknemer om haar meerderen te overtuigen om een voorgesteld idee te overwegen vanwege het algemene voordeel voor het bedrijf. Wanneer u een risicoanalyserapport schrijft, is het van vitaal belang om duidelijk, beknopt en volledig te zijn om zowel degenen die uw bevindingen beoordelen, te informeren en te overtuigen.
Bespreek alle mogelijke uitkomsten van het project. Neem zowel positieve als negatieve uitkomsten op. Onthoud dat voor elke beslissing er altijd juridische, zakelijke en financiële resultaten zijn.
Projecteer hoe het totale project er de komende vijf jaar uit zal zien. Visualiseer wanneer bepaalde taken of markeringen zullen plaatsvinden. Probeer tastbare markeringen te bedenken die superieuren kunnen anticiperen terwijl het project verdergaat.
Een order voor het rapport schetsen. Denk bijvoorbeeld aan het schrijven van het rapport in een volgorde zoals overzicht, aanloopkosten, geprojecteerd tijdsbestek, voordelen, risico's, eindconclusies en projecties.
Stel het rapport op, zo volledig mogelijk. Geef waar mogelijk een lijst met specificaties, onder vermelding van de bedragen in dollars, bestede tijd en benodigde middelen.
Vermijd overselling van het project. Eerlijkheid en een duidelijke analyse zijn veel geschikter als u een bedrijf vraagt om substantiële risico's te nemen met zijn vermogen.
Vraag ten minste drie collega's om het rapport te bekijken en open gaten in uw logica. Noteer deze problemen en corrigeer ze vóór de deadline voor de presentatie.
