Managementstrategieën bieden ondernemers omgevingen die hen helpen hun uiteindelijke doelen te bereiken. Managementexperts hebben deze strategieën ontwikkeld om op verschillende structurele niveaus binnen een bedrijf te worden toegepast. Strategieën op operationeel niveau worden toegepast op bedrijfsactiviteiten Als geheel, terwijl strategieën op functioneel niveau worden geïmplementeerd elke afdeling.
Voordelen van operationele strategie
Een groot voordeel van operationele strategie is de focus op concurrentie. Bedrijven die achterblijven bij hun concurrenten kunnen bedrijfsbrede operationele strategieën implementeren om de kloof te dichten. Bedrijven met een concurrentievoordeel kunnen operationele strategieën toepassen behouden of vergroten hun voordeel. Deze operationele strategieën kunnen vervolgens worden opgesplitst en geïmplementeerd op afdelingsniveau. Het succes van operationele strategieën is ook eenvoudig te meten, zoals hogere winsten, lagere kosten en een groter marktaandeel in de sector.
Nadelen van operationele strategie
De operationele strategiebenadering heeft ook enkele merkbare nadelen. Een operationele strategie kan vaak aantonen dat gebrek aan flexibiliteit. Een verschuiving in industriële technologie, nieuwe overheidsregels of een parvenu concurrent kan een bedrijf ontsporen dat te dicht aanleunt bij een rigide operationele strategie. De aard van de operationele strategie vereist ook dat alle bedrijfsactiva worden beoordeeld op hun bijdrage aan de winst van het bedrijf. Hoewel het plaatsen van een geldwaarde op computers, apparatuur en intellectueel eigendom een noodzakelijke stap is, kunnen medewerkers het kwalijk hebben dat ze als een tandwiel in een machine worden behandeld.
Voordelen van Functioneel Niveau Strategie
Hoewel strategieën op operationeel niveau het bedrijf als geheel bestrijken, strategieën op functioneel niveau betrekken individuele afdelingen, functies of rollen binnen het bedrijf. Deze functionele strategieën dienen als componenten voor de algemene operationele strategie. De functionele strategieën concentreren zich op specifieke zakelijke taken en gebruik de vaardigheden van de werknemers binnen elke afdeling om hun maximale efficiëntie te bereiken. Als het bedrijf bijvoorbeeld een operationele strategie heeft om de kosten te verlagen, is de functionele strategie voor de boekhoudafdeling om te bepalen waar die kosten kunnen worden verminderd, terwijl de functionele strategie voor de productievloer bestaat uit manieren om de efficiëntie in de productieproces.
Nadelen van Functioneel Niveau Strategie
Hoewel een strategie op functioneel niveau afdelingsleiders enige autonomie kan geven, doen zich problemen voor wanneer elke afdeling een eiland wordt. Wanneer afdelingshoofden te veel nadruk leggen op het implementeren van hun functionele afdelingsstrategieën, kan het totale resultaat een bedrijfsbreed zijn verlies van productiviteit. Deze verliezen kunnen optreden wanneer afzonderlijke afdelingen niet met elkaar communiceren. Communicatie-uitsplitsingen kunnen conflicten tussen afdelingen veroorzaken. Wanneer deze storingen optreden, moeten bedrijfsleiders ingrijpen en de problemen oplossen, wat leidt tot productiviteitsverlies terwijl de problemen worden besproken.
