Productieplanning richt zich op de planning en het dagelijkse beheer van productieactiviteiten. Dit omvat het zorgen voor alle benodigde benodigdheden op voorraad, geplande planning en het afhandelen van rework. Productieplanning omvat ook het beheren van de menselijke hulpbronnen die nodig zijn om een product te bouwen.
Productieplanning activiteiten voor supply chain
De toeleveringsketen omvat alle materialen, apparatuur, ondersteunende diensten en subassemblages die nodig zijn om een product te bouwen. Productieplanningsactiviteiten voor de toeleveringsketen omvatten het bestellen van productiematerialen zoals kleefstoffen en reinigingsbenodigdheden, het bestellen van vervangende grondstoffen en gereedschappen die nodig zijn voor de productie.
Productieplanning Activiteiten en engineering
Productieplanners werken vaak nauw samen met de engineeringafdeling omdat productieplanners het ingenieursontwerp bouwen. Productieplanning heeft vaak de verantwoordelijkheid om bijgewerkte tekeningen te verspreiden en mededelingen op de werkvloer te wijzigen. Productieplanning kan het melden van niet-conforme producten en vaak voorkomende productieproblemen aan engineering inhouden. Productieplanners kunnen problemen melden bij het samenstellen van het product tot engineering voor het beoordelen van het ontwerp. Productieplanners worden op de hoogte gehouden van onderdelen die verouderd raken en hun geïdentificeerde vervangers.
Productieplanningsactiviteiten voor werk in uitvoering
Work in Process (WIP) is al het product dat wordt gebouwd. Productieplanningactiviteiten met betrekking tot WIP omvatten het distribueren van kits naar de werkvloer en het plannen van de assemblage van werk in processets. WIP moet prioriteit krijgen zodat de items die het dichtst bij de voltooiing zijn als eerste zijn afgewerkt en rush jobs als zodanig zijn geïdentificeerd. Productieplanningsactiviteiten zijn gericht op het bouwen van producten, aangezien het nodig is om zowel werk in uitvoering als producten die op het schap wachten om te worden verzonden tot een minimum te beperken.
Productieplanning Activiteiten en Human Resources
Productieplanningsactiviteiten omvatten ook personeelsplanning en het creëren van werkbelastingsplannen. Het is noodzakelijk om de hoeveelheid werk die aan werknemers wordt gegeven in evenwicht te brengen om achterwaartse logboeken van WIP te voorkomen, terwijl de niet-actieve tijd wordt geminimaliseerd. WIP moet ook worden gepland op basis van klantorders. Productieplanners kunnen ook verantwoordelijk zijn voor het plannen van uitvaltijden en onderhoud van apparatuur om verloren productietijd te minimaliseren.
Productieplanning voor rework
Herwerken is de term die wordt gebruikt voor alle producten die moeten worden herwerkt om acceptabel te worden gemaakt voor verzending. Rework bestaat uit het oplossen van problemen met eenheden die kwaliteitstests vóór verzending niet halen en vervolgens repareren zodat ze kunnen worden verkocht. Rework kan ook reparaties omvatten die door het transport aan de klant beschadigd zijn. Herwerken kan een geretourneerd defect product zijn.
