Het behouden van een positieve cultuur op uw werkplek is belangrijker dan misschien elk ander aspect van uw bedrijf. Als mensen zich betrokken en betrokken voelen, werken ze harder, zijn ze productiever en blijven ze bij je bedrijf als het bedrijf langzamer gaat werken. Bovendien kan het behouden van een positieve, onberispelijke cultuur je isoleren van vermijdbare interne acties die een bedrijf kunnen vernietigen. Pogingen om een werkplek met een hoog moreel vermogen te creëren, moeten van de top starten en je acties moeten de cultuur weerspiegelen die je probeert te implementeren.
Neem medewerkers in dienst die precies dezelfde houding hebben als u wilt dat ze synoniem zijn met uw bedrijf. Kies de mensen die geweldige dingen willen bereiken als onderdeel van je team, niet degenen die alleen op zoek zijn naar een salaris.
Communiceer op elk moment eerlijk met uw werknemers. Laat niets aan het toeval over wanneer u met uw personeel praat; zorg ervoor dat ze elke keer het bedoelde bericht ontvangen. Stel een open deurbeleid in, zodat uw werknemers weten dat ze te allen tijde toegang tot u hebben.
Implementeer een gedragscode die uw werknemers precies vertelt wat wel en niet wordt getolereerd. Geef het negatieve gedrag aan dat u onacceptabel vindt, zoals anderen de schuld geven voor de eigen problemen van werknemers, zodat werknemers weten dat ze die dingen niet moeten doen. Volg deze gedragscode door diegenen te straffen die zich op een negatieve manier gedragen.
Handel als de belichaming van de cultuur die u wilt bereiken. Laat anderen zich voeden met uw positiviteit en rekening houden met de bijdragen en gevoelens van uw collega's. Laat uw personeel zien dat uw missie van een positieve en schuldvrije werkcultuur meer is dan alleen maar woorden.
Maak een erkenningsprogramma om het goede werk van uw werknemers te benadrukken. Geef ze de kans om zich goed te voelen over wat ze hebben gedaan en laat zien hoeveel het wordt gewaardeerd. Gebruik dit programma om uw dankbaarheid te uiten voor het goede gedrag van medewerkers, want een goede werker is iemand die goed werk verricht en te allen tijde een positieve houding aanneemt. Beloon een of twee mensen per maand met cadeaubonnen van $ 10 voor een lokaal koffiehuis of bied bioscoopkaartjes aan als beloning.
Behandel het leven buiten kantooruren van uw werknemers door maatregelen te nemen om hun algehele kwaliteit van leven te verbeteren. Nodig uw werknemers uit voor een vertrouwelijke behandeling van potentiële productiviteitsbeluste aandoeningen zoals depressie en middelenmisbruik via een programma voor medewerkersassistentie. Luister naar uw werknemers en sta ze toe manieren te suggereren waarmee u hen kunt helpen wanneer zij niet op hun werk zijn.
Tips
-
Een werkplekcultuur is altijd een werk in uitvoering.Tinker met je beleid om dingen fris te houden en ervoor te zorgen dat mensen gelukkig zijn.
Waarschuwing
Hoeveel je ook probeert een positieve cultuur op het werk te creëren en te behouden, er zullen nog steeds een handjevol mensen zijn die nooit gelukkig zijn. Probeer deze mensen te bekeren, maar laat ze niet te veel ophangen. Richt het grootste deel van je energie op diegenen die daar willen zijn en die positiviteit rond het kantoor verspreiden.
