Hoe een businessplan voor een artsenkantoor te schrijven. Een spreekkamer is een klein bedrijf, net zoals een accountant of een computerconsulent. Het is niet genoeg deze dagen alleen maar om te adverteren, patiënten verwijzingen en netwerk aan te moedigen. Dit geldt vooral als u het kantoor met anderen deelt. Om je praktijk te laten groeien en bloeien, moet je een bedrijfsplan schrijven dat verwachte problemen oplost en richting geeft aan groei.
Schrijf uw businessplan op voordat u het kantoor van uw arts opent. Lijst punten om te dekken in het plan. Ontmoet uw collega's om hun inbreng te krijgen.
Geef een beschrijving van uw praktijk. Vraag elke arts om een korte biografie te schrijven van hun opleiding, werkgeschiedenis, medische ervaring en professionele voorkeuren. Dit zal ook belangrijk zijn voor uw marketingmateriaal.
Definieer de services die u levert. Wees zo specifiek mogelijk. Noem buiten klinieken, bedrijven en collega's aan wie u patiënten doorverwijst voor behandelingen die u niet behandelt. Onderzoek daarnaast de ziekteverzekeringsplannen en bepaal welke u wilt accepteren.
Beschrijf uw kantoorruimte. Merk op hoeveel dagen per week elke arts in de praktijk zal zijn en deze zal matchen met de diensten die hij kan bieden. U neemt deze informatie later op in uw marketingmateriaal.
Praat over de mensen die je behandelt. Let op specifieke demografische informatie zoals leeftijd, geslacht, inkomensniveau, reeds bestaande medische aandoeningen, verzekeringssituatie en andere informatie die betrekking heeft op uw diensten.
Overweeg hoe u uw praktijk op de markt wilt brengen. Breng in kaart hoe u de resultaten van uw advertenties bijhoudt en evalueert. Verdeel netwerktaken zodat niemand al zijn vrije tijd doorbrengt tijdens conferenties of zakelijke bijeenkomsten.
Wees open met elkaar over hoeveel je wilt maken. Schat in hoeveel patiënten u redelijkerwijs kunt accepteren op een werkdag. Op deze manier kunt u de resultaten meten wanneer u uw bedrijfsplan opnieuw evalueert.
Plan voor de groei van het kantoor van je dokter. Noem specifieke dollarbedragen; aantal patiënten, dagen of uren en het aantal personeelsleden of aannemers dat u aan uw bedrijf wilt toevoegen.
Tips
-
Plan elk jaar een bepaalde week om het businessplan te herschrijven, zodat het kantoor van uw dokter de concurrentie bijhoudt.
