Er zijn effectieve hulpmiddelen beschikbaar voor het plannen van mankracht voor een project of een aangewezen productietijd in een bedrijf. Arbeid is een van de hoogste productiekosten en effectieve arbeidsplanning kan het verschil maken tussen zakelijk succes of falen.
Hoge arbeidskosten zijn ook verantwoordelijk voor hoge kosten van goederen en diensten. Hoe meer planning er in de bedrijfsbevolking plaatsvindt, des te meer besparingen kunnen worden doorberekend aan de consument.
begrotingen
Een budget legt de benodigde arbeid voor de geschatte productie voor het jaar vast. Dit geeft het management een arbeidskader om beslissingen over indienstneming en planning te nemen en financiële doelstellingen voor het komende jaar te bieden.
De arbeidskosten worden meestal geschat als een percentage van de productkosten. Een hotel heeft bijvoorbeeld 21 procent arbeidskosten op de afdeling eten en drinken.
Labor vergelijkingen
Vergelijk uw personeelsbestand met die van een soortgelijk bedrijf. Als het andere bedrijf hetzelfde product met minder arbeid kan produceren, moet u mogelijk uw arbeid aanpassen om concurrerend te blijven.
Crosstraining
Kruis uw werknemers aan om tussen verschillende taken te gaan. Dit zal het aantal benodigde werknemers verminderen en een werknemer zal beter in staat zijn om fulltime uren te krijgen tijdens langzame tijden als hij in staat is om meer dan één positie te bewerken.
Creatieve planning
Een van de beste manieren om uw arbeid effectief te plannen, is door het gebruik van creatieve planning. Scheduling software helpt bij het controleren en bewaken van werknemersarbeid. U zult overwerk, werkonderbrekingen, opkomst en planningsconflicten kunnen volgen, en dit zal u in staat stellen toekomstige toekomstige personeelsbehoeften te voorzien.
Human Resources Betrokkenheid
Door het inzetten van de personeelsafdeling om de juiste mensen voor de juiste functies te rekruteren, wordt het ziekteverzuim en de omzet teruggedrongen - beide kunnen een bedrijf duizenden dollars per jaar kosten. Meer nadruk op het beoordelen van toekomstige werknemers en hun vaardigheden zal ook resulteren in een hogere productiviteit.
Lange termijn planning
Langetermijnplanning is het vermogen om vooruit te kijken en de behoeften van het bedrijf drie jaar of langer in de toekomst te schatten. Weten waar je in de toekomst wilt zijn, zal het management naar een meer agressieve benadering van arbeidsplanning in het heden duwen.
