Wanneer u een bedrijf leidt, kan het kiezen van de juiste methode om uw werknemers te compenseren een cruciale rol spelen in het succes van uw bedrijf in het algemeen. Eén manier van compensatie die u zou kunnen gebruiken om uw werknemers mogelijk te motiveren, is prestatiegerelateerde beloning. Prestatiegerelateerde beloning is een compensatiemethode waarbij werknemers worden betaald voor het werk dat ze doen, in plaats van te betalen met een salaris of uurloon.
Op prestaties gebaseerd betalen
Met deze methode van compensatie worden werknemers betaald afhankelijk van hoe ze presteren. Dit kan in sommige gevallen ook worden aangeduid als een beloningsstructuur. Prestatiegerelateerde beloning kan ook andere regelingen omvatten die basissalaris en prikkels op basis van prestaties omvatten. Wanneer werknemers met commissie worden betaald, krijgen ze een percentage van de omzet die ze genereren voor het bedrijf. In andere gevallen kunnen de werknemers worden betaald op basis van het aantal eenheden dat ze produceren of uitvoeren in een andere statistische categorie.
Onderwijs
Prestatiegerelateerde beloning wordt soms ook besproken of gebruikt in de onderwijssector. Sommigen beweren dat op prestaties gebaseerde beloning moet worden gebruikt voor leraren. Op deze manier zouden de leraren worden vergoed op basis van hoe ze hun studenten lesgeven. Als de studenten de informatie leren en het kunnen bewijzen door te testen, krijgt de leraar een hoger salaris. Als de studenten niet goed presteren, ontvangt de leraar minder loon. Dit geeft de leraar meer een stimulans om meer bronnen in te brengen bij het lesgeven aan de studenten.
voordelen
Een van de belangrijkste voordelen van prestatiegerelateerde beloning is dat het werknemers meer reden geeft om hard te werken en beter te presteren. Wanneer een werknemer weet dat hij meer kan worden vergoed, is hij bereid meer tijd en moeite in zijn werk te steken. Als je wordt betaald op basis van salaris, kun je alleen zo lang gemotiveerd worden door dat geldbedrag. Met prestatiegerichte concurrentie werken medewerkers harder en uiteindelijk wordt het bedrijf ook beloond.
nadelen
Deze vorm van compensatie heeft ook enkele potentiële nadelen. Wanneer het bedrijf bijvoorbeeld lijdt om redenen buiten de controle van de werknemer, kan het moeilijker zijn om goed te presteren. Verkopen komen misschien niet zo gemakkelijk en dit kan leiden tot een lager salaris voor de werknemers. Deze vorm van compensatie leidt ook tot inkomensverschillen in de samenleving als geheel. In de loop der jaren is de op prestaties gebaseerde compensatie toegenomen, terwijl de kloof tussen rijk en arm is toegenomen. Een deel hiervan is te wijten aan het feit dat mensen met deze beloningsstructuur meer verdienen.
