Zou het niet geweldig zijn als je in een kristallen bol kon kijken en de toekomst van je bedrijf kon zien? Hoewel er geen garanties zijn, kan brancheanalyse een krachtig hulpmiddel zijn om het groeipotentieel van uw bedrijf te kennen. Door een industrieanalyse uit te voeren, kunt u meer te weten komen over uw concurrenten en over vraag en aanbod binnen uw branche, en kunt u groeimogelijkheden vinden. Of u nu werkt aan een businessplan voor een gloednieuwe onderneming of overweegt de volgende zet van uw gevestigde bedrijf, een analyse van de economische industrie biedt essentiële inzichten die u kunt toepassen op uw marketinginspanningen en uw plannen voor bedrijfsgroei en -ontwikkeling.
Wat is branche-analyse?
Met sectoranalyse kunt u de algehele branche beoordelen die u voor uw bedrijf hebt gekozen. Een branche-analyse kan een op zichzelf staand rapport zijn of kan worden opgenomen als onderdeel van een bedrijfsplan. Een industrie-analyse kijkt meestal naar de dominante bedrijven binnen een bepaalde industrie, vraag en aanbod binnen de industrie, of de industrie groeit, potentiële kansen binnen de industrie en andere sociale, politieke en economische factoren.
Het doel van een branche-analyse is om uw bedrijfs- of bedrijfsidee te vergelijken met de sector als geheel. U kunt kijken naar waar uw bedrijf in de branche past en creatieve manieren vinden om uzelf te onderscheiden. Als u bijvoorbeeld een bakkerij wilt starten, bekijkt u hoe andere bakkerijen in uw regio presteren, welke prijzen zij aanrekenen en wat hun specialiteiten zijn. U zou willen kijken naar de groothandelskosten voor uw benodigdheden en hoe u die benodigdheden krijgt, vooral als u unieke benodigdheden of biologische, op de boerderij gebaseerde producten gebruikt. U zult ook juridische factoren in overweging willen nemen, zoals het minimumloon voor werknemers in uw omgeving en wetten met betrekking tot restaurants in uw regio.
Zodra u uw branche onder de loep heeft genomen, kunt u groeimogelijkheden vinden. Met het voorbeeld van een bakkerij, als de meeste bakkerijen in uw regio vroeg op de dag sluiten, wilt u misschien 's avonds open blijven om te profiteren van een gat in de markt.
Gemeenschappelijke methoden voor industriële analyse
Er is geen enkele manier om een industrieanalyse te voltooien. Er zijn een paar veelgebruikte raamwerken, die elk verschillende inzichten geven over uw branche. Deze kunnen alleen of in combinatie worden gebruikt om een meer diepgaande analyse te bieden.
SWOT is een afkorting voor sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen. Het SWOT-model is met name geschikt voor het analyseren van de concurrentie binnen uw branche. Je zou kijken naar de sterke punten van dominante bedrijven in jouw branche, hun zwakke punten, welke kansen ze kunnen gebruiken om hun concurrentievoordeel te geven en met welke bedreigingen ze te maken hebben, zoals uitdagende economische omstandigheden.
Een andere veel gebruikte methode voor industriële analyse is het gebruik van de vijf krachten van Porter, die Michael Porter introduceerde in zijn boek "Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors." De vijf krachten zijn de aard van uw concurrenten, de beschikbaarheid van substituten, de kracht van kopers, de kracht van leveranciers en hoe moeilijk of gemakkelijk het is om aan de slag te gaan in uw branche.
Het belang van bedrijfsanalyse
Door een grondige brancheanalyse uit te voeren, verkrijgt u inzichten over uw concurrenten. U kunt deze inzichten gebruiken om een marketingplan te ontwikkelen om uw bedrijf vooruit te helpen. Terwijl u uw concurrenten en hun zwakheden evalueert, ziet u mogelijk kansen om te profiteren van deze zwakke punten. Als u bijvoorbeeld hebt gemerkt dat uw concurrenten de neiging hebben om een onpersoonlijke klantenservice aan te bieden, kunt u in uw marketingmateriaal vermelden dat uw bedrijf persoonlijke service biedt.
Een brancheanalyse biedt ook inzichten voor bedrijfsplanning. Zodra u bedreigingen voor uw branche hebt vastgesteld, kunt u een plan implementeren om die bedreigingen te beperken. Als uw bedrijf bijvoorbeeld technische ondersteuning biedt aan andere bedrijfseigenaren, kunt u profiteren van de dreiging van cyberbeveiligingsuitval door krachtige, nauwkeurig bewaakte beveiligingsservices aan te bieden die gebruikmaken van de nieuwste technologie.
Analyse van de industrie is ook een cruciaal onderdeel van een businessplan. Het opnemen van een grondige brancheanalyse in uw bedrijfsplan toont beleggers aan dat u de potentiële kansen en valkuilen van uw bedrijf begrijpt. Hieruit blijkt dat u zorgvuldig hebt nagedacht over wat uw bedrijf uniek en aantrekkelijk voor consumenten maakt.
Hoewel het uitvoeren van een branche-analyse tijdrovend kan zijn, is het de moeite waard. U kunt kansen vinden voor succes en uw bedrijf proactief beschermen tegen mogelijke bedreigingen voor uw branche. Het is een hulpmiddel om na te denken over uw bedrijf en de toekomst in uw branche.
