Omarm Supply Chain Management voordat u volledig begrijpt wat nodig is om het te laten werken, en u zou er uiteindelijk voor kunnen zorgen dat uw bedrijf een groot risico loopt. SCM is geen snelle oplossing voor opgeblazen voorraadkosten. Het is duur om te implementeren, vereist uitgebreide training van medewerkers en elke verstoring in een lean supply chain kan betekenen dat je wilt dat je je inzetten afdekt en een grotere voorraad bijhoudt.
Uitgebreide training en planning vereist
SCM maakt verbinding met Just-In-Time-inventaris om de efficiëntie te verhogen en verspilling in de moderne industrie te verminderen. Maar de implementatie van SCM vergt uitgebreide planning en training, vaak meer dan een bedrijf verwacht. Om te zorgen dat het systeem werkt, moeten bedrijven die deel uitmaken van de toeleveringsketen de training voltooien voordat een SCM-systeem wordt geïmplementeerd. De SCM-implementatie van een bedrijf kan mislukken vanwege een gebrek aan voldoende training voor werknemers en een gebrek aan begrip door het management van hoe ingewikkeld de implementatie kan zijn. De kosten van training en implementatie kunnen er ook toe leiden dat het topmanagement minder dan volledige toewijding aan SCM geeft in een poging om geld te besparen, wat de bottom line-impact kan verminderen of elimineren.
Inaccurate Info Wroc Havoc
SCM is afhankelijk van beheersoftware voor supply chain, maar te vaak werken verschillende delen van de supply chain aan verschillende softwareprogramma's, waardoor een naadloze integratie wordt voorkomen.
De software is bedoeld voor het voorspellen van de behoeften van deeldistributie, maar als de ingevoerde informatie niet juist is, is de prognose evenmin. Het systeem kan ook worden geplaagd door werknemers die het SCM-systeem omzeilen om bestellingen en inventaris handmatig te beheren met faxmachines en spreadsheets. Als de training niet genoeg is om werknemers comfortabel te maken met het systeem, geeft het systeem slechts een onvolledig beeld van de status van een toeleveringsketen.
Enterprise Resource Planning-software is bedoeld om alle informatie van het bedrijf te integreren in één enkele applicatie, die SCM-applicaties ten goede komt doordat er één bron is voor actuele informatie. ERP-software is echter duur en ook moeilijk te implementeren.
Gebrek aan strategische implementatie
Een 10-jarig onderzoeksproject, uitgevoerd aan de Australische Universiteit van Melbourne, ontdekte dat integratie in de toeleveringsketen duidelijk ten goede kwam aan succesvolle bedrijven, maar dat de adoptie ervan niet wijdverspreid was. Adoptie vond meer plaats in reactie op kortetermijndruk dan als een resultaat van strategische planning en langetermijndoelen. Het rapport concludeerde dat de implementatie van supply chain management "vaak te weinig samenhang, strategie en toekomstgericht denken heeft. In plaats daarvan richten managers zich op lokale, kortetermijnvoordelen voor hun eigen organisatie in plaats van op de integratie van de supply chain."
Lean Supply Chains zijn kwetsbaar
Supply chains zijn slank van ontwerp. Grotere voorraden waren duurder in huis, maar ze creëerden een buffer voor onverwachte gebeurtenissen. Als de verrassingsvraag naar een product optreedt als gevolg van een onvoorspelbare trend, kan een leverancier een vitaal deel van de voorraad raken, wat resulteert in productievertragingen en verspilling van middelen als een fabrikant wacht op een leverancier of een nieuwe probeert te vinden.
Meer onverwacht, en met een groter negatief effect, zouden natuurrampen zijn, zoals aardbevingen en orkanen, arbeidsstakingen of terroristische aanslagen die de toeleveringsketen onmiddellijk zouden kunnen afsnijden. Zonder voldoende onvoorziene planning, zou een natuurlijke of door de mens veroorzaakte ramp een economische ramp betekenen voor de laatste schakel in de keten.
