Als u zichzelf of een bedrijfsmerk wilt verbeteren, moet u analyseren wie u bent, waar u in de toekomst wilt zijn, uw voortgang beoordelen en het eindresultaat evalueren. Dit is een continu verbeteringsplan. Onderweg moeten de belangrijkste spelers aanwezig zijn om te helpen bij elke stap van het proces.
Stel een visie op om te bepalen waar je jezelf in de toekomst ziet. Dit wordt beschouwd als beginnend met het einde in gedachten. Het is heel belangrijk dat zelfevaluatie begint met een visie.Dit kan worden bereikt door het stellen van korte- en langetermijndoelen. Op dit punt kan een bedrijf beslissen wat een bijdrage aan de maatschappij levert die het meest winstgevend is. Een persoon zou zich moeten afvragen: "Wat zou ik graag doen als geld geen factor zou zijn?" Deze vragen helpen organisaties hun focuspunt vast te stellen.
Na het instellen van doelen, is het van cruciaal belang om te bepalen waar je momenteel staat. Dit kan worden bereikt door de sterke en zwakke punten en de geschiedenis van een entiteit te analyseren. Op dit punt moet het merk worden geanalyseerd of vastgesteld als het niet bestaat. Hierdoor kan het product of de service beroep aantekenen of verkoopbaar worden.
Zoek uit hoe het bedrijf tot succes zal komen door een bekwaam team te ontwikkelen om de planning te ondersteunen, verstandige raad te geven en een actieplan uit te voeren. Methoden zijn vaak de bepalende factor voor succes. Dit wordt beschouwd als de missie. Na het ontwikkelen van een missie kan het bedrijf zelfs periodiek naar de verklaring verwijzen om te bepalen of ze op koers liggen.
Bepaal voordat u het plan uitvoert, hoe u weet dat het doel is bereikt. Bepaal welke soorten gegevens moeten worden gebruikt om te evalueren waar het bedrijf staat om de doelen te bereiken. Dit is van cruciaal belang, omdat wanneer de doelen zijn bereikt, het continue verbeteringsproces opnieuw moet beginnen om te voorkomen dat het bedrijf een cursus volgt die niet van tevoren zorgvuldig was gepland. Het bedrijf moet doorgaan met het verzamelen van gegevens en het meten van uitkomsten.
Het is erg belangrijk om de belangrijkste spelers die bij het proces betrokken zijn te belonen. Motivatie geeft deelnemers de motivatie om te blijven streven naar succes.
