Organisaties die economische ontwikkelingsprogramma's of EDP's uitvoeren, lopen vaak een voortrekkersrol bij het initiëren of revitaliseren van de financiële infrastructuur van een community. EDP's kunnen non-profit, particuliere of overheidsinstanties zijn en kunnen zich richten op het ontwikkelen van specifieke sectoren, zoals technologie of productie. Alle organisaties voor economische ontwikkeling hebben echter een paar definiërende functies die hen in dezelfde categorie houden.
Economische ontsteking
Het belangrijkste kenmerk van een EDP-organisatie is haar doelstelling om de lokale economie te activeren en winstgevende bedrijfsactiviteiten aan te trekken, te behouden en uit te breiden. BTP-organisaties bouwen echter zelf geen inkomsten op. In plaats daarvan is hun rol om de weg vrij te maken voor bedrijven en andere investeerders, zodat de inkomsten kunnen intreden.De manier waarop een organisatie deze taak aanpakt, hangt af van de specifieke set van bezittingen en complicaties van de community, maar de belangrijkste bedoeling is om binnen de community te werken aan het identificeren, ontwikkelen en implementeren van een strategie die de lokale economie stimuleert.
Gemeenschapssamenwerking
Alle EDP's werken volgens een principe van coöperatieve inspanning. Deze functie is van vitaal belang, en het succes of falen van een organisatie voor economische ontwikkeling hangt vaak af van de inbreng, consensus en betrokkenheid van de gemeenschap in het algemeen. EDP-organisaties zijn sterk afhankelijk van leden van de gemeenschap en leiders, gekozen functionarissen, overheidsinstanties, academische instellingen en, natuurlijk, bedrijven om de economische sterke en zwakke punten van een gebied te identificeren en een onderscheidende ontwikkelingsstrategie af te stemmen. Investeringsentiteiten zoals banken en durfkapitaalactivisten nemen ook deel aan de verbintenissen van een PBT-organisatie, vaak met financiering van zaaigoed.
Economisch onderzoek en analyse
Zelfs met ruime ondersteuning door de gemeenschap en deelname, kan een EDP-organisatie niet effectief zijn als het een derde belangrijk kenmerk mist: het vermogen om uitgebreid onderzoek uit te voeren en de factoren te analyseren die van invloed zijn op de economie van een gemeenschap. Organisaties voor economische ontwikkeling zijn belast met het onderscheiden van de activa van een gemeenschap, evenals met de aansprakelijkheden ervan, en bepalen precies wat de omgeving biedt voor bedrijven. Dit proces van exploratie en beoordeling bestrijkt een breed spectrum van met elkaar verweven elementen, waaronder infrastructuur, sociale diensten, overheidsfuncties, gebieden beschikbaar voor constructie en uitbreiding, marktvraag en -kansen, personeelsgegevens, culturele en sociale demografie en criminaliteitscijfers.
Strategische planning
Zodra de organisatie de ontwikkelingscapaciteit van een gemeenschap begrijpt, formuleert zij een blauwdruk voor de economische groei van de regio. Deze strategische actie is het laatste kenmerk van een EDP-organisatie. Het plan geeft details over het vormgeven van de omstandigheden voor economische expansie door middelen te maximaliseren en tegelijkertijd verplichtingen te minimaliseren. Dergelijke details omvatten hoe bestaande bedrijven kunnen worden gestimuleerd, ondersteund en uitgebreid en de activa van het gebied kunnen worden gebruikt om nieuwe bedrijven en andere investeerders aan te trekken. Deze strategieën beschrijven ook manieren om bedrijfsvriendelijke wet- en regelgeving te ontwikkelen en het personeelsbestand te verbeteren via onderwijs en opleiding.
