Hedendaagse boekhoudkundige en bedrijfsrapportage testen vaak hendels zoals nauwkeurige boekhouding, naleving van wet- en regelgeving, operationele verbeteringen en financiële controles. Om het bijhouden van documenten en het nemen van beslissingen succesvol te laten zijn, richten corporate managers zich tot accountingconsulenten, die advies kunnen geven over uiteenlopende onderwerpen als financiële rapportage, internationale normen en volledigheid van operationele gegevens.
Definitie
De term "accounting advisory" heeft twee betekenissen. Het kan te maken hebben met een briefje van een consultant - of een professionele accountant - om een onderwerp te verduidelijken in uiteenlopende zaken als financiële rapportering, boekhouding, boekhouding en fiscale behandeling van transacties. Boekhoudkundig advies kan ook betrekking hebben op de medley van adviesbureaus voor dienstenbeheer en openbare accountantskantoren aan verschillende klanten, variërend van overheidsinstellingen en academische instellingen tot bedrijven, sportteams en liefdadigheidsinstellingen. Adviesdiensten omvatten doorgaans alles wat een bedrijf doet om zijn boekhoudingsschip recht te trekken, gevallen van slechte administratie aan te pakken en wettelijke controle-inspecties een welkom en gelukkig nieuwtje te maken en geen grote operationele nachtmerrie.
Toon aan de bovenkant
Om accountingadviesdiensten productief te laten zijn, moet het topblazerij van een organisatie het idee van verantwoording, financiële transparantie en nauwkeurigheid van operationele prestatiegegevens volledig omarmen. Zonder een ondersteunende senior instelling mogen de bepalingen en strategische conclusies van adviseurs nooit daglicht zien. De toon aan de top omvat zaken als de leiderschapsstijl van het senior management, het bedrijfscultuur- en personeelsbeleid, de hiërarchische slagkracht die boekhoudkundige en financiële rapporteringsfuncties uitoefenen en de betrokkenheid van bedrijfsdirecteuren bij boekhoudkundige en risicovolle zaken. Voor directeuren is het idee niet alleen om lange vergaderingen te hebben en achter gesloten deuren te kruipen tot in de kleine uurtjes van de ochtend, maar om de bedrijfsboekhoudafdeling tijdens werkuren te bezoeken, te begrijpen wat financiële managers doen en na te denken over hoe ze het beste kunnen implementeren aanbevelingen voor boekhoudkundige adviezen.
Beslissingsondersteunende systemen
Beslissingsondersteunende systemen omvatten apparatuur, technologie en processen waarop een bedrijf vertrouwt om te bepalen of het boekhoudkundige adviesdiensten nodig heeft, waarom het geen oplossingen kan bedenken en zelf corrigerende procedures kan implementeren en hoeveel de diensten uiteindelijk zullen kosten. Deze systemen variëren van financiële analysesoftware en interne accountingmemoranda tot risicobeheerscontroles, juridische adviezen van de juridische afdeling en toepassingen voor enterprise resource planning.
Naleving van de regelgeving
Bedrijven huren boekhoudkundig adviseurs in om interne processen te beoordelen, bevelen de beste manier aan om zich aan de voorschriften te houden en helpen topleiders met het bedenken van beleid en actieplannen gericht op het registreren van nauwkeurige transactiegegevens. Boekhoudkundige regels variëren van internationale financiële rapportagestandaarden en Amerikaanse Securities and Exchange Commission edicten tot algemeen aanvaarde boekhoudkundige principes. Andere belangrijke uitspraken zijn American Institute of Certified Public Accountants opinions en paper positions van de Public Company Accounting Oversight Board.
