Hoe het besluitvormingsproces te gebruiken. Besluitvorming is een proces dat leidt tot een specifieke gedragslijn. Er is altijd een laatste keus bij het nemen van een beslissing. Soms is besluitvorming meer gebaseerd op meningen in plaats van feiten. Besluitvorming is een proces van redeneren dat niet altijd rationeel is; het kan vaak irrationeel zijn. We nemen elke dag zonder veel nadenken beslissingen.
Kijk goed naar je leven, carrière en mensen in je leven. Bepaal wat je wilt beheren.
Bepaal wat je groei belemmerd heeft. Verbind je met het besluitvormingsproces en verander je leven.
Bepaal het verschil tussen wat moet worden opgelost en wat niet wordt verbroken. Soms is het moeilijkste deel van de besluitvorming het vermogen om de criteria voor verandering te definiëren.
Weet wie in het veranderingsgesprek moet worden gebracht. Besluitvorming omvat het inschakelen van anderen en hun buy-in voor het plan voor verandering.
Luister naar wat mensen voelen, denken en willen met betrekking tot de verandering. Vraag hen om hun steun en hoor waarom ze terughoudend zijn of waarom ze geïnteresseerd zijn. Kies een manier om de mensen te beheren die tegen uw beslissing zijn.
Vergelijk uw gedachten voor verandering met anderen. Niemand heeft altijd gelijk. Het beste besluitvormingsproces omvat de input van anderen.
Maak u vastbesloten en wees sterk als alle wegen zijn overwogen. Je zult de behoefte aan verandering vergroten. Als u niet bent toegewijd, zal niemand die u volgt dat ook zijn.
Controleer de voortgang van de wijziging die u en uw groep hebben uitgevoerd. Implementeer strategieën om het probleem opgelost te houden. Definieer het verschil tussen follow-up en doorloop naar de mensen in uw groep. De kracht van uw besluitvorming is de sleutel tot uw succes, persoonlijk en professioneel.
Tips
-
Ken uw beperkingen en werk aan het verkrijgen van kracht in uw zwakheden.
Waarschuwing
Alleen repareren wat niet kapot is.
