De traditionele kijk op organisatieconflicten beschouwt werkplekproblemen als volledig negatieve entiteiten. Volgens de Jordan Multilingual Business and Tourism Portal proberen zakenmensen met een traditionele kijk conflict op de werkplek te vermijden.
Bijwerkingen
Het vermijden van organisatieconflicten creëert win-winsituaties, waardoor de minder krachtige partij zich ontevreden voelt. Bovendien zorgt Reference for Business, een zakelijke encyclopedie, voor vermijding van werkplekconflicten ervoor dat de wortel van het conflict intact blijft, waardoor herhaling van conflicten waarschijnlijk is.
Kenmerken
Communicatie aanhouding blijkt heel gebruikelijk in de traditionele opvatting van organisatorische conflicten. Deze vrees verhindert het delen van nieuwe ideeën, het creëren van een zelfvoldane werkplek.
Geschiedenis
Volgens Reference for Business domineerde de traditionele kijk op conflicten op het werk de bedrijfsfilosofie tot in de jaren 1940. Tegen de jaren 40 veranderde de filosofie in geloof, correct beheerd, organisatieconflicten kunnen een organisatie helpen.
overwegingen
Hoewel niet langer als effectief beschouwd om arbeidsconflicten te voorkomen, merkt Reference for Business op dat de strategie een rol speelt bij conflictbeheer. Deze rol behelst kortetermijnvermijding om emoties te kalmeren voordat conflictoplossing wordt gestart. Kalmte is belangrijk omdat conflictoplossing een objectieve denkwijze vereist.
