Flex-uren zijn slechts een selectie van flexibele werkpatronen die bedrijven en werknemers een alternatief bieden voor de traditionele 9-tot-5-werkdag. Ook bekend als flexi-tijd, stellen stelsels werknemers in staat om hun werk en persoonlijke leven in balans te brengen. Dit houdt in dat de werknemer het patroon dat hij zijn gecontracteerde uren werkt, varieert, meestal door dagelijks zijn aankomst- of vertrektijden aan te passen. Exacte details van flexurenschema's variëren van organisatie tot organisatie en vallen in verschillende categorieën.
Dagelijkse Flex-tijd
Medewerkers op dagelijkse flexibele tijden plannen hun eigen werkdag rond een centrale verplichte 'kerntijd' van aanwezigheid die het drukste deel van de werkdag beslaat. Werknemers moeten in deze kerntijd aan het werk zijn. Anders zijn ze vrij om hun begin- en eindtijden en zelfs de lengte van hun lunchpauzes te kiezen. Dit betekent dat ze vroeg kunnen beginnen en vroeg kunnen vertrekken en omgekeerd. Ze kunnen ook werken boven hun gecontracteerde dagelijkse uren, waardoor ze uren kunnen sparen die als verlof kunnen worden genomen.
Niet-kerntijd
De ultieme flexwerkzaamheid, non-core-tijd werkt volgens een soortgelijk principe als dagelijkse flex en accepteert dat er geen verplichting is om op bepaalde tijden van de dag aanwezig te zijn. In plaats daarvan stelt het bedrijf een minimum aantal uren vast dat moet worden gewerkt. Medewerkers kunnen beginnen en eindigen wanneer ze willen, zolang ze dit minimum gebruiken en ervoor zorgen dat hun gecontracteerde uren voor de maand worden gehaald.
Standaard flexibele tijd
Aan de andere kant van het spectrum zijn standaard flexuren. In plaats van om 9 uur 's ochtends tot 17 uur' s avonds te werken, bepalen werknemers hun eigen patroon van werken. Ze kunnen ervoor kiezen elke dag van zeven tot drie te werken of voor lange dagen en een korte dag te werken. Eenmaal gekozen, kunnen ze echter niet afwijken van hun werkpatroon, omdat ze zich ertoe hebben verbonden om tussen hun gekozen uren aanwezig te zijn.
Voors en tegens
Bedrijven kunnen een langere werkdag bereiken door de openingstijden van het bedrijf uit te breiden om verschillende werkpatronen mogelijk te maken en kunnen de winst maximaliseren door werknemers te betalen die op tijd werken in plaats van geld. Aan de andere kant kan een slecht beheerd programma dat niet voldoende dekking biedt overdag en in drukke periodes een bedrijf schade toebrengen. Voor een succesvol flexuurschema, dat zowel aan zakelijke als persoonlijke behoeften tegemoet komt, zijn samenwerking en communicatie de sleutelwoorden. Een constant niveau van dekking gedurende de hele werkdag, gecoördineerd door samenwerking tussen de medewerkers, zorgt voor een succesvol bedrijf en gelukkige werknemers met een goede balans tussen werk en privéleven.
