Als u wilt dat anderen uw ideeën en opvattingen in overweging nemen, moet u er goed in zijn ze te beïnvloeden. U kunt steun krijgen voor uw ideeën en ruggensteunen als u goed bent in het beïnvloeden van anderen. In een organisatorische context, vooral als u een managementrol speelt, moet u anderen kunnen beïnvloeden om uw suggesties te implementeren. Er zijn een aantal teambuildingactiviteiten die mensen in een organisatie kunnen helpen beïnvloedingsvaardigheden te ontwikkelen.
Beïnvloeding van vaardigheden
Invloed verwijst naar het vermogen om een effect te hebben op een andere persoon. Je zou dit moeten kunnen doen zonder anderen te pesten of te dwingen. Je sociale vaardigheden zijn een belangrijk aspect van het beïnvloeden van anderen. Als je op een succesvolle manier met anderen kunt communiceren, heb je een grotere kans om hen te beïnvloeden. Luistervaardigheid en observatievaardigheden helpen je ook anderen te beïnvloeden, net zoals je goede oordeel. Je moet in staat zijn om alle beschikbare informatie te peilen, te beoordelen wat belangrijk is en je beoordeling succesvol aan anderen te communiceren.
Rol belang
Deze activiteit vereist dat elk lid van een organisatieteam drie redenen opsomt waarom de groep hem nodig heeft in een periode van vijf minuten. Daarna bespreekt elk teamlid om de beurt zijn redenen en overtuigt hij anderen waarom de groep hem nodig heeft. De anderen geven punten aan elk individu op basis van hoe hij zijn zaak presenteert. Natuurlijk is de persoon die in staat is anderen te overtuigen van het belang van zijn rol en de meeste punten scoort, ook een goede beïnvloeder.
Verloren op zee
De groep wordt verondersteld te veronderstellen dat ze zich in een jacht bevinden dat op zee verloren is gegaan en zinkt. De bemanning heeft net een vuur bestreden dat de navigatieapparatuur van het jacht vernietigde en de bemanning weet niet precies waar het jacht zich bevindt. Het jacht bevat 15 items, zoals een scheerspiegel, een kan water, kaarten en nylon touw. De taak van de groep is om de items te rangschikken in de volgorde van het grootste belang voor het voortbestaan van de crew. Deze oefening vereist ook dat elk teamlid een lijst opstelt en haar redenering meedeelt aan de groep. Degenen die anderen kunnen beïnvloeden, hebben een grotere kans dat de groep de items rangschikt op basis van hun inbreng.
Blinddoekoefening
In deze oefening, waarbij mensen geblinddoekt werken, moeten de deelnemers effectieve communicatoren zijn om de groep naar hen te laten luisteren. Elk team raakt in een cirkel en gaat zitten. Elke persoon wordt vervolgens geblinddoekt en de oefeningfanaat laat een touw in het midden van de cirkel vallen. De taak van het team is om een vierkant te vormen, waarbij elke persoon het touw vasthoudt. Als ze eenmaal het gevoel hebben dat ze deze taak hebben voltooid, kunnen ze hun blinddoeken afleggen en het resultaat van hun inspanningen zien.
