Hoe werknemers hun bijdragen aan de werkplek waarnemen, kan ver verwijderd zijn van de observaties en verwachtingen van hun leidinggevenden. Als onderdeel van het training- en ontwikkelingsplan van een bedrijf, eisen veel werkgevers van hun werknemers nu zelfevaluatie-essays om sterke en zwakke punten en strategieën voor persoonlijke en professionele groei te identificeren.
Open een nieuw document in uw tekstverwerkingssoftware en kies een gemakkelijk leesbaar lettertype zoals Courier, Times New Roman of Bookman dat in het hele document wordt gebruikt.
Typ uw naam, titel en divisie. Vermeld ook de datum van het zelfbeoordelingsdocument, de datum waarop u aan uw huidige baan bent begonnen en uw huidige salaris.
Vat je huidige verantwoordelijkheden samen in de organisatie en de specifieke taken die je uitvoert. Als de taken die u uitvoert anders zijn dan wat uw personeelsafdeling heeft geïdentificeerd als de parameters van de positie, moet u dit duidelijk maken. Bijvoorbeeld, het specificatieblad bij de eerste keer dat u werd ingehuurd, heeft uw functie misschien gedefinieerd als het beantwoorden van de telefoon en het uitvoeren van posttaken, maar u bestelt nu ook benodigdheden, verdeelt wekelijkse looncontroles en onderhoudt de kantoorbibliotheek.
Maak een subtitel met de titel 'Prestaties'. Uw supervisor is zich mogelijk niet bewust van uw initiatief om bepaalde activiteiten te stroomlijnen, meer bedrijf te genereren voor het bedrijf of conflicten op de werkplek op te lossen. Dit gedeelte is de plek om je toeter te toveren door concrete voorbeelden te geven van je vaardigheid om verder te gaan dan nodig is.
Maak een subtitel met de titel 'Uitdagingen'. Het doel van deze sectie is om taken aan te pakken waarvan u denkt dat u niet zo goed presteert als u zou moeten en om redenen die naar uw mening ontoereikend zijn. Als u bijvoorbeeld onlangs bent verhuisd naar een klantenservice waar veel van de klanten een vreemde taal spreken, kunt u zich zorgen maken dat u hun verzoeken en klachten niet zo efficiënt kunt verwerken als u zou kunnen als u in staat was om spreek vloeiend met hen.
Maak een subtitel met de titel 'Trainingsbehoeften'. Aan de hand van het voorbeeld in stap 5 kunt u het bedrijf vragen om uw inschrijving voor een vreemde-taalklasse te betalen, zodat u uw prestaties kunt verbeteren. Andere voorbeelden kunnen remediërende of geavanceerde lessen in boekhouden zijn, deelname aan workshops en seminars om marketingvaardigheden te verbeteren, of misschien een opdracht waarbij u de troeven voor uw volgende stap op de ondernemingsladder kunt leren.
Identificeer uw plannen voor de toekomst onder een subtitel met de titel 'Carrièredoelstellingen'. Voorbeelden hiervan zijn de overgang van een functie van administratief personeel naar het management, een ander aspect van de producten en diensten van het bedrijf leren kennen of overstappen naar een regionale of buitenlandse vestiging. Neem een realistische tijdlijn op om deze doelen te bereiken.
Tips
-
Wees zo specifiek mogelijk om uit te leggen wat je hebt gedaan en wat je nodig hebt om het best mogelijke werk te doen. Bijvoorbeeld, zeggen: "Ik wil computerlessen nemen" is vaag in vergelijking met "Ik wil de volgende cursussen volgen om mijn kennis van firewalls te verbeteren."
Waarschuwing
Zelfs als het je echte doel is om de komende twee jaar geld te besparen, zodat je je eigen band kunt beginnen en een wereldtournee kunt maken, is een evaluatie van je zelfbeoordeling niet de plaats om dit te verklaren. Uw kansen op het krijgen van de training en ondersteuning die u als werknemer nodig hebt, zijn waarschijnlijker als de elementen die u identificeert van invloed zijn op de kernmissie van het bedrijf. Lieg niet. Overdrijf niet. Verkoop jezelf niet kort.
