Prestatiecontrolelijsten zijn nodig als het gaat om het evalueren van werkprocedures, ethiek en vaardigheid van medewerkers. Werkgevers stellen prestatiecontrolelijsten samen om te bepalen of werknemers incentives, promoties of andere beloningen verdienen. Ze voltooien ook de checklist om te bepalen waar medewerkers hun prestaties kunnen verbeteren. De evaluatie van de prestaties wordt periodiek volgens de discretie van de werkgever voltooid.
Kwaliteit van het werk
Een checklist voor werkprestaties geeft de kwaliteit weer van het werk dat elke medewerker uitbrengt. Werkkwaliteit geeft aan of de werknemer bereid is om werkopdrachten te voltooien, bepaalt fouten in verband met uitgevoerde taken en of de kwaliteit wordt verminderd door tijd te verspillen, concentratiemoeilijkheden, details en richting te onthouden of complexe taken aan te pakken. De werkkwaliteit evalueert inconsistenties in de werkprestaties, het halen van deadlines en gedrag dat van invloed is op de kwaliteit van het werk.
opkomst
Een checklist voor werkprestaties vermeldt de algemene aanwezigheid, te laat komen en als de werknemers buitensporig ziekteverlof gebruiken. In dit gedeelte van de checklist kan ook worden vermeld of werknemers op gezette tijden vroegtijdig stoppen met werken of steeds langere pauzes nemen.
Jobprestaties
Een checklist voor werkprestaties moet de algemene werkprestaties van de werknemer vermelden. Dit deel van de checklist bepaalt of medewerkers de algemene bedieningsprocedures en veiligheidsmaatregelen volgen en implementeert de ontvangen training. Het bepaalt ook of werknemers taken uitvoeren op een lager dan gemiddeld, gemiddeld of uitzonderlijk niveau. In het gedeelte over de werkprestatie geeft de controlelijst aan of een medewerker zich heeft gehouden aan eerdere aanbevelingen om de werkprestaties te verbeteren.
Interpersoonlijke werkrelaties
Om de werkomgeving goed te laten verlopen, moeten werknemers goed samenwerken. De checklist voor werkprestaties helpt de werkgever om deze relaties te evalueren door te bepalen of werknemers goed samenwerken met anderen in het personeel. Informatie die op dit gebied wordt vermeld, kan het volgende omvatten: als werknemers vaak ruzie maken met collega's, blijk geven van verbaal geweld of fysiek misbruik, uiterst gevoelig zijn of opzettelijk supervisors en andere meerderen vermijden.
