Geen enkel team is "geboren" volledig effectief; het ontwikkelt zich in de loop van de tijd met ups en downs, successen en mislukkingen. Effectief teamwerk is essentieel voor succes van projecten, afdelingen en organisaties. Het vereist hard werken, doorzettingsvermogen en een toegewijde teamleider. Baseball Hall of Fame-werper Nolan Ryan zei: "Mijn taak is om mijn team een kans te geven om te winnen." Dit is ook het werk van een toegewijde teamleider, maar soms hebben toegewijde leiders hulp nodig bij het aanpakken van teamdynamiek.
Teamwerkproblemen
In zijn boek "The Five Dysfunctions of a Team", identificeert management consultant Patrick Lencioni verschillende "natuurlijke valkuilen" die kunnen voorkomen dat een team effectief is. Deze valkuilen zijn onder meer een gebrek aan vertrouwen tussen teamleden; destructieve in plaats van constructieve conflicten; gebrek aan betrokkenheid bij het team; gebrek aan verantwoordelijkheid - de bereidheid van teamleden om verantwoordelijkheid voor hun gedrag te accepteren; en het falen van het team om resultaten te boeken. Teambuilding-interventies kunnen teams helpen om deze valkuilen te vermijden of te herstellen. Het type interventie dat wordt gebruikt, hangt af van de samenstelling en de geschiedenis van het team, samen met de aard en de ernst van het probleem. Om een interventie effectief te laten zijn, moet er een voortdurende follow-up zijn om de geleerde lessen op te nemen in het dagelijkse werk van het team.
Op vaardigheden gebaseerde interventies
Soms heeft een team problemen omdat zijn leden niet over de basiskennis of vaardigheden beschikken die ze nodig hebben om samen te werken. Competentie-opbouwende interventies bieden leden de mogelijkheid om teamvaardigheden te leren en te oefenen, zoals het leiden van een teamvergadering, het bereiken van groepscongres, het verbeteren van teamcommunicatie, constructief geven en ontvangen van feedback, het oplossen van conflicten, effectief luisteren en het delen van informatie. Deze interventies worden gepresenteerd als een cursus waaraan alle leden deelnemen en waarin zij actieplannen ontwikkelen voor het oefenen van de benodigde vaardigheden.
Probleemoplossende interventies
Probleemoplossende interventies zijn het meest effectief bij een team met een specifiek projectprobleem of barrière voor teamwerk dat de voortgang blokkeert. In deze interventies komen alle teamleden op een locatie buiten de locatie samen met een externe facilitator en zonder de afleiding van het dagelijkse werk. Het is de taak van de facilitator om het team te helpen bij het verkennen en begrijpen van het probleem om een oplossing te vinden. Problemen oplossende retraites zijn de meest voorkomende vorm van interventie voor teambuilding, omdat de activiteit onmiddellijk wordt toegepast op het dagelijkse werk van het team.
Op persoonlijkheid gebaseerde interventies
Op persoonlijkheid gebaseerde interventies richten zich op het verbeteren van interpersoonlijke vaardigheden tussen de teamleden. Leden nemen persoonlijkheidstests of psychometrische tests, zoals het Persoonlijkheidstype Myers-Briggs, Insights Team Dynamics, Enneagram of DISC-beoordelingen. De resultaten worden gecommuniceerd naar elk teamlid en, in sommige gevallen, het hele team om leden te helpen de persoonlijkheden en interpersoonlijke stijlen van hun eigen teamgenoot en die van hun teamgenoten te begrijpen en te waarderen. Idealiter leidt dit begrip tot betere communicatie en verbeterde teameffectiviteit.
Op activiteiten gebaseerde interventies
Bij op activiteiten gebaseerde interventies nemen teamleden deel aan fysieke uitdagingen, zoals spelletjes spelen, kanoën of wandelen. De interventies richten zich op teamwerk, probleemoplossing, vertrouwen en het nemen van risico's. De activiteit heeft betrekking op specifieke problemen waarmee een team wordt geconfronteerd, met als doel dat het succes dat wordt behaald door samen te werken in de activiteit, wordt overgenomen in het werk van het team.
