Om een functioneringsgesprek doeltreffend te laten zijn, moet u vóór het begin van de beoordeling strategische doelen bereiken, aldus management-expert Josh Greenberg die op de website Performance Appraisals schrijft. Plan uw functioneringsgesprekken en help medewerkers om zich voor te bereiden op hun taxaties. Een interactieve beoordeling kan productiever zijn dan een recensie in één richting.
tijdlijnen
Een interactief functioneringsgesprek stelt de manager en de werknemer in staat om een plan te ontwerpen om de medewerker te helpen haar doelen te bereiken. Om deze plannen een strategische waarde te geven, moeten er deadlines en tijdsperiodes aan hen worden toegewezen. Het toestaan van een werknemer om te proberen haar beoordelingsplannen zonder tijdlijn te bereiken, biedt de medewerker geen motivatie om de problemen onmiddellijk aan te pakken. Medewerkers aanspreken om prestatieproblemen aan te pakken die naar voren komen in beoordelingen, kunnen helpen de productiviteit van het bedrijf te verhogen volgens een tijdschema dat gunstig is voor de bedrijfsresultaten.
Verbetering
Een medewerker die niet productief is en problemen heeft om waarde te creëren voor het bedrijf, is niet iemand die je voor een langere periode wilt hebben. De investeringen in wervingsinspanningen en training maken het echter noodzakelijk om te proberen medewerkers met gebrekkige prestatiegegevens te verbeteren. De manager van werknemers die presteren onder acceptabele prestatieniveaus moet elke beoordeling aangaan met gedefinieerde verbeterplannen die onmiddellijk kunnen worden uitgevoerd.
behoud
Getalenteerde en productieve medewerkers zijn belangrijk voor het succes en de toekomstige groei van uw bedrijf. Dat is de reden waarom er een strategisch plan zou moeten zijn voorafgaand aan de beoordeling van elke gewaardeerde werknemer die zal helpen die werknemers te behouden. Als een loonsverhoging wordt gebudgetteerd, moet dit deel uitmaken van het prestatieoordeel van de werknemer. De manager moet tijd besteden aan het bespreken van de carrièrevooruitgang van de medewerker bij het bedrijf en de medewerker informatie geven over waar hij zijn carrière graag bij het bedrijf wil zien. Doorlopende trainingen en assistentie bij de scholing van de medewerker horen allemaal bij de strategische poging om goede medewerkers een functioneringsgesprek te laten houden.
Een vergoeding
Een deel van de departementale budgetten voor elk bedrijf is een vergoeding voor huidige werknemers en het geld dat is gereserveerd om nieuw talent aan te nemen. Het vereist een strategische planning om te bepalen welke soorten compensaties worden verhoogd of verlaagd, moet worden aangeboden aan werknemers om het bedrijf binnen het budget te houden, volgens de werkgelegenheidsexperts op de website Management Study Guide. Alternatieve loonsverhogingen zoals aandelenopties of bonusprogramma's kunnen helpen om werknemers een prikkel te geven zonder een negatief effect te hebben op de afdelingsbudgetten.
