Goede doelen zijn vrijgesteld van veel van de belastingwetten die reguliere ondernemers moeten betalen als beloning voor de diensten die zij leveren aan de gemeenschap. Omdat het non-profitorganisaties zijn, denken veel mensen dat ze geen winst maken en dat hun werknemers allemaal vrijwilligers zijn. Dit is niet het geval. Liefdadigheidsinstellingen verdienen geld en ze gebruiken een deel van dit geld om de salarissen en voordelen van hun werknemers te betalen. Sommige goede doelen zijn bemand met vrijwilligers, maar de meeste hebben ten minste één betaalde medewerker.
Goede doelen, ook wel stichtingen genoemd, hebben meestal grote sommen geld die ze gebruiken om verschillende non-profitorganisaties in hun gemeenschap te financieren. De overheid machtigt om hun belastingvrije status te behouden, ze moeten minstens 5 procent van hun vermogen doneren aan de gemeenschap. Als het goede doel een bijzonder goed jaar voor fondsenwerving heeft, verhoogt dit simpelweg hun vermogen, maar geldt dezelfde regel van 5 procent. Daarom hebben goede doelen 95 procent van hun vermogen over om werknemers te betalen. Afhankelijk van het type goed doel kan betaling aan het personeel deel uitmaken van deze 5 procent.
Het is een mythe dat liefdadigheidsinstellingen niets van het geld dat ze uitgeven, behouden. Net als een gewone onderneming moeten ze de salarissen en voordelen van werknemers, elektriciteitsrekeningen en bouwkosten betalen en kantoorbenodigdheden zoals computers kopen. Dit betekent dat een deel van uw gift kan worden gebruikt om de kosten van werknemerssalarissen te dekken, maar dit is niet noodzakelijk het geval. Sommige organisaties hebben kapitaalcampagnes om geld in te zamelen voor bedrijfskosten, of ze houden specifieke fondsenwervende evenementen voor hun zakelijke uitgaven.
Liefdadigheidsvrijwilligers worden ook op een bepaalde manier betaald. Donaties van tijd of diensten staan bekend als donaties in natura en hebben een te rapporteren contante waarde. Donaties in natura kunnen vaak dienen als belastingaftrek. Wetten die bepalen hoe goede doelen werken verschillen van staat tot staat. Vrijwilligerswerk is erg waardevol en kan worden meegenomen in de fondsenwerving van een bureau. De meeste liefdadigheidsinstellingen investeren het grootste deel van hun geld, zodat het percentage dat zij uitbetalen in salarissen, bedrijfskosten en liefdadigheidsdonaties wordt terugverdiend. Dit houdt de basis van geld opraakt en biedt stabiliteit voor zijn werknemers.
