Strategische denkvaardigheden in het bedrijfsleven ontwikkelen

Inhoudsopgave:

Anonim

Onderzoekers laten zien dat strategisch denken een van de waardevolste eigenschappen is van een leider. Volgens Samantha Howland, senior managing partner bij Decision Strategies International, zou je, als je dergelijke vaardigheden wilt verwerven om een ​​betere leider te worden, je vermogen moeten ontwikkelen om te anticiperen, uit te dagen, te interpreteren, te beslissen, uit te lijnen en te leren. Dr. Carl Robinson, een bedrijfspsycholoog, stelt voor dat je je nieuwsgierigheid, flexibiliteit, optimisme, openheid en zelfexpansie koestert en dat je je op de toekomst concentreert.

Verbreed uw horizonten

U moet uw nieuwsgierigheid ontwikkelen en zoveel mogelijk informatie verzamelen over de branche van uw beroep. Deze informatie helpt u om te anticiperen op de verschillende trends op de markt en klaar te zijn voor zowel bedreigingen als kansen. Lees up-to-date informatie met betrekking tot het bedrijfsleven en uw specifieke gebied op gespecialiseerde websites en in tijdschriften. Met een breder perspectief kan er een duidelijkere visie komen en identificatie van effectieve manieren om uw doelstellingen te bereiken.

Flexibel zijn

Wanneer u knelpunten tegenkomt, ga dan niet altijd voor een snelle oplossing, waarvan sommige op lange termijn negatieve gevolgen kunnen hebben. Neem in plaats daarvan de tijd om na te denken over nieuwe benaderingen en oplossingen. Denk out of the box en verlies geen zicht op waar je wilt zijn. Denk bij het samenstellen van uw plan aan de verschillende scenario's die kunnen voortvloeien uit uw acties. Denk ook aan je uitdagingen als kansen en vind manieren om hiervan te profiteren.

Denk vooruit en plan dienovereenkomstig

Een goede strategische denker zijn lijkt op een goede schaakspeler: je wint het spel als je verschillende stappen vooruit kunt anticiperen op de zetten van je tegenstander. Uw strategische plannen moeten de stappen bevatten waarvan u denkt dat deze het meest nodig zijn om u naar de top te brengen. Neem deze stappen op als mijlpalen in uw actieplan, stel deadlines in om ze te bereiken en voldoe aan deze deadlines zo consequent als u kunt.

Leer continu

Verwelkom nieuwe ideeën, perspectieven, standpunten en feedback. Leer van de ervaringen van anderen en uw eigen successen en mislukkingen. Bekijk uw plannen opnieuw met elke nieuwe leerervaring en breng wijzigingen aan wanneer dat nodig is zonder uw eindbestemming uit het oog te verliezen. Als je je kennis en ervaring voortdurend uitbreidt, krijg je een concurrentievoordeel ten opzichte van anderen door constructieve patronen en verbanden tussen abstracte ideeën te realiseren en door ze samen te voegen om een ​​nieuw en compleet beeld te krijgen.