Een goed voorbeeld van een bedrijfsplan is er een die als leidraad zal dienen voor het volgen van de voortgang van een bedrijf. Nog belangrijker is dat een bedrijfsplan een hulpmiddel is om banken en particuliere investeerders aan te trekken om een bedrijf te financieren en om potentiële werknemers aan te moedigen lid te worden van het team. Bovendien zal een solide businessplan een bedrijfseigenaar helpen potentiële risico's en valkuilen te identificeren, zodat hij problemen vroegtijdig kan oplossen in plaats van te worden betrapt op onbewust gedrag.
Items die je nodig hebt
-
Businessplan Pro
-
Laser Printer
-
Losbladige map
Beginnen
Maak een voorpagina. De tekst moet gecentreerd en dubbel gespatieerd zijn. Ongeveer een kwart van de bovenkant van de pagina drukt u de naam van het bedrijf af, gevolgd door het adres, telefoon- en faxnummer van het bedrijf. Voer de zin 'Voorbereid door' in gevolgd door de naam van de bedrijfseigenaar. Voeg het bedrijfslogo toe. Ergens in de buurt van de ondermarge voert u de zinsnede 'Verzonden aan' in, gevolgd door de naam en het adres van de persoon of entiteit die het bedrijfsplan ontvangt.
Schrijf een samenvatting. De samenvatting is meestal niet meer dan twee of drie alinea's waarin de informatie wordt geïntroduceerd die gedetailleerder zal worden behandeld in de hoofdtekst van het bedrijfsplan. Minimaal moet de samenvatting de naam en beschrijving van het bedrijf bevatten, de algemene doelstellingen van het bedrijf en een verklaring over hoe het plan zal helpen om die doelen te bereiken. Het plan kan een korte verklaring bevatten over de financiële vereisten en verwachte winsten en verliezen voor de eerste drie jaar van het bedrijf.
Maak een inhoudsopgave. Schrijf een overzicht van de secties van het businessplan in de volgorde waarin ze in het plan worden weergegeven.
Hoofdonderdeel
Schrijf een gedetailleerde beschrijving van het bedrijf. Beschrijf de geografische locatie van het bedrijf en bespreek de producten of services die het bedrijf zal leveren. Schrijf over hoe het bedrijf wordt geleid en geef een overtuigend argument voor waarom het bedrijf zal slagen, met de nadruk op de belangrijkste prestaties en ervaring van de bedrijfseigenaar.
Bespreek en analyseer de markt voor het bedrijf. Verklaar het groeipotentieel voor het product of de service die het bedrijf biedt. Gebruik tabellen en grafieken om relevante gegevens te presenteren. Schrijf over de bedrijfsfilosofie en slogan. Maak een beknopte lijst met belangrijke doelstellingen die de bedrijfseigenaar wil bereiken tijdens de eerste drie bedrijfsjaren met betrekking tot winst en productiviteit.
Bespreek marketing. Geef een gedetailleerde beschrijving van de prijsstrategie voor het product of de dienst, analyseer de concurrentie en beschrijf de geografische locatie van het bedrijf, inclusief de omliggende wijk. Voeg een verklaring toe over de juridische structuur van het bedrijf. Vat het marketingplan samen, inclusief de promotiemethoden en het advertentiebudget.
Geef financiële informatie over het bedrijf. Neem maandelijkse en driemaandelijkse kasstroomprognoses op voor de eerste drie jaar van het bedrijf. Bespreek eventuele uitgaande uitgaven die van invloed kunnen zijn op de kasstroom, inclusief huurovereenkomsten, leningen, belastingen, leveranciers, etc. Gebruik grafieken, grafieken en spreadsheets om de financiële informatie te illustreren.
Tips
-
Wees zo beknopt mogelijk. Hoewel een bedrijfsplan 50 pagina's of meer kan uitvoeren, hebben de meeste mensen niet de tijd om een lang plan te lezen. Probeer de lengte dichter bij 25 pagina's te houden.
Doe voldoende onderzoek voordat u een bedrijfsplan opstelt.
Vraag waar nodig professionele hulp om hiaten in uw kennis in te vullen.
Controleer uw bedrijfsplan zorgvuldig.
Waarschuwing
Baseer het bedrijfsplan niet op onrealistische aannames of projecties.
Beweer niet dat een bedrijf uniek is of dat het geen concurrentie heeft.
