In het huidige op kennis gebaseerde personeelsbestand proberen organisaties steeds vaker gespecialiseerde posities in te vullen waarvoor unieke vaardigheden vereist zijn. Werving bestaat niet langer uit het verzamelen van cv's op een banenbeurs en het uitnodigen van iedereen die aan de elementaire functievereisten lijkt te voldoen. Om deze reden worden personeelsafdelingen meer proactief door het gebruik van selectieve werving.
Waar te beginnen
Selectieve of gerichte werving houdt in dat er rekruteringsstrategieën worden ontwikkeld die proactiever zijn in hun aanpak om goedgekwalificeerde kandidaten met specifieke vaardigheden aan te trekken. Rekruteren selectief vereist dat er meer werk moet worden verzet alvorens potentiële kandidaten te ontmoeten. Organisaties moeten beginnen met een grondige taakanalyse van de posities die ze proberen te vullen. De recruiter moet de personeelsverantwoordelijke altijd bij dit proces betrekken om de taak en specifieke kennis, vaardigheden of vaardigheden die vereist zijn volledig te begrijpen. Zodra de belangrijkste taken van de functie zijn geïdentificeerd, zal het gewenste type kandidaten duidelijk worden.
Een organisatie mag de kracht van haar huidige personeel niet onderschatten. Doorverwijzingen van werknemers, trainingen en conferenties en netwerken van voormalige werknemers kunnen nuttige hulpmiddelen zijn om op te nemen in de selectieve rekruteringsstrategie.
Kijk naar de gegevens
Gegevens over arbeidskrachten zijn openbaar beschikbaar en zijn nuttig bij het ontwikkelen van een selectieve wervingsstrategie. Het is bijvoorbeeld eenvoudig om te bepalen welk percentage van de inwoners van een bepaalde postcode over geavanceerde graden beschikt. Op basis van de resultaten van uw functieanalyse, kunt u uw rekrutering hierop richten door gebruik te maken van de enorme hoeveelheden gegevens die online beschikbaar zijn. Het doen van uw onderzoek zal ook gunstig zijn bij het werken aan een marketingplan of bij het volgen van het succes van eerdere wervingsinitiatieven.
Onderzoek de concurrentie om te bepalen hoe hun voordelen overeenkomen met die van uw organisatie. Houd er rekening mee dat medewerkers gezondheidswinst, een balans tussen werk en privé en competitieve beloning veel waarderen, vooral in moeilijke economische tijden. Perks en employee benefits moeten worden opgenomen als onderdeel van de algemene wervingsstrategie.
Beste werkwijzen voor benchmarks
Het onderzoeken van de selectieve wervingsstrategieën van andere organisaties zal nuttig zijn bij het ontwikkelen van uw strategie. Veel budgetvriendelijke staten richten zich bijvoorbeeld op kandidaten uit gebieden met hoge kosten van levensonderhoud.
Resultaat
Correct gedaan, selectieve werving zal kandidaten opleveren die goed gekwalificeerd zijn en geschikt zijn voor de positie met de minste inspanning. Zowel de kandidaat als de organisatie zullen van deze inspanningen profiteren. Hoewel de ontwikkeling van een selectieve rekruteringsstrategie aanvankelijk arbeidsintensief zal zijn, zullen de resultaten nuttig zijn voor het vervullen van toekomstige functies, evenals voor het ontwikkelen van een pijplijn van kandidaten. Door rekruteringsstrategieën aan specifieke posities te koppelen, halen organisaties het meeste uit hun vaak beperkte budgetten.
Voordelen voor een organisatie
Organisaties die gebruikmaken van selectieve werving zullen na verloop van tijd aanzienlijke kostenbesparingen realiseren. Er wordt minder tijd en geld verspild aan het werven en interviewen van kandidaten die uiteindelijk niet geschikt zijn voor de functie. De omzet zal ook dalen, omdat er zoveel tijd en geld is uitgegeven om de perfecte match te garanderen. Selectieve werving moet worden gezien als een win-win situatie voor de organisatie en kandidaten.
Selectieve werving moet ook als middel voor werving van diversiteit dienen. Volgens de website van het Society for Human Resource Management is "werving van diversiteit een belangrijke stap in de richting van een inclusieve en veelzijdige werkplek die een afspiegeling is van de klanten die hij bedient en het best voorbereid is om te concurreren in een veranderende economie en markt."
