Werkgevers noemen vaak de noodzaak om kosten te besparen als de belangrijkste reden dat ze ontslagen plegen. Er zijn echter nadelen aan het vrijgeven van getalenteerde en geschoolde werknemers tijdens ontslagen. Het moreel, de productiviteit en de betrokkenheid van werknemers die niet zijn ontslagen, worden uitgedaagd na een ontslag, om nog maar te zwijgen van de impact die ontslagen hebben op de economie.
Lose Skilled Talent
Werkgevers verliezen getalenteerde werknemers wier kwalificatieniveau ze misschien niet zullen vervangen in de komende weken of maanden. De Missouri Small Business en Technology Development Centers schatten dat het ongeveer $ 3.700 kost om een werknemer te vervangen die een minimumloon verdiende. Nadat bedrijven ontslagen hebben uitgevoerd, moeten ze geld betalen om nieuwe werknemers te werven, op te leiden en te ontwikkelen.
rechtszaken
Het is niet ongebruikelijk dat werknemers claims van discriminatie, intimidatie en andere illegale handelingen tegen werkgevers noemen nadat ze zijn ontslagen. Volgens een artikel uit februari 2009 in de 'New York Times' steeg het aantal ontslagen werknemers dat een rechtszaak aanspande tegen hun voormalige werkgevers in 2008 met 15 procent, tijdens de recessie. De kosten om deze rechtszaken te verdedigen, zelfs als de werkgever de rechtszaken wint, kunnen oplopen tot duizenden euro's. Als een groot aantal werknemers hun baan verliest, kunnen ontslagen werknemers zich verenigen en een rechtszaak tegen hun voormalige werkgever indienen. Als ontslagen werknemers zulke rechtszaken winnen, kunnen werkgevers miljoenen uitgeven aan afwikkelingskosten en betalingen.
Economische impact
Wanneer werkgevers grote aantallen werknemers ontslaan, lijdt de economie daar omdat deze werknemers geen geld terug in de economie kunnen steken door goederen te kopen zoals ze deden voordat ze werden ontslagen. Bovendien zorgen ontslagen ervoor dat het aantal mensen dat een werkloosheidsuitkering ontvangt en ontvangt, toeneemt, een factor die ertoe kan leiden dat de arbeidsbureaus van de overheid te weinig of helemaal geen WW-uitkeringen meer hebben. De federale overheid zou misschien geld van de belastingbetaler moeten gebruiken om te betalen voor verlengingen van werkloosheidsuitkeringen.
Lagere moraal
Werknemers die in een organisatie blijven waar ontslagen plaatsvinden, kunnen het gevoel krijgen dat hun baan ook in gevaar is. Veel van de overgebleven werknemers kunnen zich bedroefd voelen dat mensen waarmee ze jarenlang hebben gewerkt, uit de organisatie zijn vrijgelaten. Dit kan het moreel verlagen en gevoelens van wantrouwen jegens het management veroorzaken.
Probleem bij het aantrekken van nieuwe rekruten
Naarmate het nieuws van organisatorische ontslagen de media bereikt en op tv, internet en in kranten- en tijdschriftartikelen verschijnt, kan het een uitdaging worden voor organisaties om kwaliteitsmedewerkers aan te trekken nadat ze financieel weer aan het werk kunnen. Werknemers kunnen het gevoel hebben dat de organisaties hen geen baanzekerheid kunnen bieden en daarom zien zij af van het vinden van een baan bij de organisaties. Als ontslagen slecht worden afgehandeld (bijv. Werknemers hebben geen vereiste meldingen voor aanpassing van de werknemer en omscholing ontvangen), zullen werknemers misschien ook niet willen werken bij de organisaties omdat ze hun managementteams niet vertrouwen. Dit kan ertoe leiden dat het talent in een organisatie stagneert, een factor die een negatieve invloed kan hebben op het bedrijfsresultaat.
