Technologie blijft het serviceaanbod uitbreiden en manieren waarop een laboratorium zaken doet in de moderne samenleving. Medische laboratoria spelen een rol bij het opsporen, diagnosticeren en behandelen van ziekten. Laboratoria worden gebruikt door medische klinieken en ziekenhuizen om testen uit te voeren. Het schrijven van een bedrijfsplan voor het laboratorium houdt meer in dan alleen schrijven. Een goed begrip van de bedrijfsdoelstellingen van het laboratorium, financiële gegevens en de omliggende concurrerende markt zijn essentieel voor dit type bedrijfsplan.
Stel een team samen om het bedrijfsplan voor laboratoria te schrijven. Het team moet bestaan uit de laboratoriummanager en drie tot vijf belangrijke personeelsleden.
Bepaal de sterke en zwakke punten van het laboratorium. Bepaal klantbehoeften en hoe de diensten die het laboratorium van plan is aan te bieden aan deze behoeften zullen voldoen. Raadpleeg professionals die met het lab samenwerken om een beter begrip te krijgen van de laboratoriumdiensten die zij het meest nodig hebben. Als u zich momenteel bezighoudt, ontdek dan wat klanten leuk vinden aan services die u momenteel aanbiedt en gebieden waarvan u wilt dat deze worden gewijzigd.
Definieer het doel van het laboratorium en geef een gedetailleerde bedrijfsbeschrijving. Identificeer het type services dat het lab biedt en markeer alle expertisegebieden. Geef details over hoe het lab onderzoek en ontwikkeling afhandelt. Markeer ook eventuele bedrijfsprijzen of erkenningen die het laboratorium heeft ontvangen.
Geef informatie over de technici en het personeel en details over de prestaties van het laboratorium. Neem biografieën op van de experts op personeel met een focus op zakelijke prestaties. Vermeld details over de laboratoriumgeschiedenis. Identificeer de oprichters van het laboratorium en redenen waarom het laboratorium is gevormd. Neem informatie op over de huidige laboratoriumfaciliteit, de totale omvang en eventuele speciale apparatuur die het laboratorium gebruikt. Vermeld ook vereisten voor groei- of diversificatieplannen.
Geef een overzicht van de huidige markt en identificeer uw verkoopstrategie. Identificeer de belangrijkste klantdoelen die het laboratorium zullen gebruiken. Geef een overzicht van uw marketingstrategie en de huidige marktomstandigheden. Identificeer factoren die waarschijnlijk de laboratoriummarkt in de toekomst zullen beïnvloeden. Identificeer concurrenten en hun sterke en zwakke punten en prijsstrategieën. Markeer manieren waarop uw laboratorium verschilt van de concurrentie.
Verzamel de financiële gegevens van het laboratorium. Vermeld details over leningaanvragen, kapitaalgoederen en laboratoriumfaciliteiten. Het financiële gegevensplan moet ook een balans, break-evenanalyse, inkomstenprojecties en een samenvatting van eerdere financiële prestaties bevatten. Geef een beknopte analyse van de financiële gegevens om ze gemakkelijk te kunnen lezen en ernaar te kunnen verwijzen. Geef informatie over het investeringsbedrag en hoe het laboratorium van plan is om het geld te gebruiken. Neem een tijdlijn op voor inkomstenprojecties.
Voeg ondersteunend materiaal in de bijlagen. Ondersteunende documenten kunnen belastingaangiften, lease- of aankoopovereenkomsten, kopieën van licenties, kopieën van onderscheidingen, kopieën van personeelsgegevens en aanbevelingsbrieven van artsen en ziekenhuisbeheerders omvatten.
Organiseer uw bedrijfsplan in secties om ze gemakkelijk te kunnen lezen. Geef een inhoudsopgave en bedek de naam, de datum en de juiste contactgegevens van het laboratorium.
