U schrijft een businessplan zonder winstoogmerk met veel van dezelfde elementen die worden gebruikt in een businessplan met winstoogmerk. De liefdadigheidsmissie van de non-profitorganisatie stimuleert echter de ontwikkeling van haar bedrijfsplan. Een strategisch businessplan voor non-profitorganisaties geeft details over managementpraktijken en -operaties, verklaart de geplande activiteiten voor het uitvoeren van de missie van de non-profitorganisatie en brengt een koers in kaart voor het bereiken van financiële onafhankelijkheid en duurzaamheid. Een non-profitorganisatie moet opereren als een bedrijf en strategisch plannen om activa te bouwen, haar missie ondersteunen en haar werk ondersteunen.
Planningsproces
Het planningsproces dat een non-profitorganisatie onderneemt voordat het zijn bedrijfsplan opstelt, is belangrijker dan het eindproduct, volgens de Grant Space van het Foundation Center. Een organisatie ontwikkelt meestal een bedrijfsplan voordat ze met de bedrijfsactiviteiten begint, maar non-profitorganisaties ontwikkelen ook bedrijfsplannen om de koers te herijken en te resetten, een uitbreiding te plannen of ondersteuning voor een programma te genereren. Betrek bestuursleden, leden van de gemeenschap en, als de non-profitorganisatie operationeel is, personeel in het planningsproces. Stel een tijdlijn op, bijvoorbeeld over drie of vijf jaar, om een langetermijnoverzicht te geven van activiteiten en evaluatie en correctie mogelijk te maken.
Opmaak en publiek
Het businessplan voor non-profitorganisaties functioneert als een managementtool. Het plan is echter niet alleen een intern document. Stichtingen en anderen vragen vaak om een businessplan van een non-profitorganisatie te zien voordat ze instemmen met een bijdrage aan de organisatie. Uw bedrijfsplan moet een professioneel document zijn dat geschikt is voor distributie naar externe bronnen.
- Voeg een voorblad, titelpagina en inhoudsopgave toe.
- Begin met een overtuigende samenvatting, waarin uw non-profitorganisatie wordt geïntroduceerd en het bedrijfsplan wordt samengevat.
- Formatteer het document met duidelijk gedefinieerde secties, zodat lezers eenvoudig informatie kunnen vinden.
- Gebruik grafieken, diagrammen en zijbalken om tekst op te splitsen en interesse te behouden.
Bekijk voorbeeldbedrijfsplannen voor non-profitorganisaties om een idee te krijgen van de stroom en het gebruik van afbeeldingen.
Onderzoek en projecties
Onderzoek de noodzaak van uw non-profitorganisaties in een bepaalde community en de vereiste bronnen. Zo moet een non-profitorganisatie die ontheemde werknemers in Xenia, Ohio helpt, het aantal en de kenmerken kennen van ontheemde werknemers in de stad, de diensten die ze nodig hebben en de bestaande middelen die ze al kunnen gebruiken. Onderzoeksinformatie over beste praktijken voor het leveren van diensten die werken, zoals succesvolle benaderingen voor het verbeteren van deelname aan programma's voor financiële kennis. Bekijk de huidige financieringstrends, met speciale aandacht voor het identificeren van personen of organisaties die hebben bijgedragen aan of blijk gaven van belangstelling voor uw programmagebieden.
Het plan construeren
Of het nu door interne of externe lezers wordt gebruikt, het bedrijfsplan moet zich concentreren op de non-profitmissie en hoe het werk wordt uitgevoerd. Het plan moet overtuigen en instrueren. Stel uw bedrijfsplan op door de gegevens, conclusies en beslissingen die zijn gegenereerd door uw onderzoek en planning in de secties in te delen.
- Beschrijf opstartplannen, inclusief financiële ondersteuning
- Organisatorische doelen en doelstellingen
- Programma-activiteiten, zoals diensten en projecten
- Evaluatiemethoden
- Fondsenwervingsplan
- Plannen voor groei, zoals het toevoegen van nieuwe programma's of het verhuizen naar een grotere faciliteit
- Financieel plan, inclusief uw budget, jaarrekening en fondsenwervingsplan
- Conclusie - herformuleer uw missie en de voordelen van het plan
Voeg een bijlage toe met documenten zoals uw IRS 501 (c) (3) brief, statuten, rooster, functieomschrijvingen en ondersteuningsbrieven.
