Productieplanning is het beheer en de toewijzing van middelen, evenementen en processen om goederen en diensten te creëren. Een bedrijf past zijn productieplanning aan op basis van de beschikbaarheid van bronnen, klantbestellingen en efficiëntieverbeteringen. Het doel van productieplanning is om de behoeften van de klant in evenwicht te brengen met de beschikbare middelen en tegelijkertijd op de meest kostenefficiënte manier te werken.
Middelen
Productieplanning vereist een sterke focus op de beschikbaarheid van de resources van een bedrijf. Middelen omvatten de grondstoffen die worden gebruikt om goederen te maken, de beschikbaarheid van machines en de beschikbaarheid van werknemers. Doorgaans houden productieplanners alle bronnen bij en vinden beperkingen of uitval van bronnen die van invloed zijn op verschillende volumeniveaus van productie; dit wordt capaciteitsplanning genoemd. Zodra een planner resourcebeperkingen vaststelt, voegt hij extra supplies, machines en personeel toe om ervoor te zorgen dat de productiedoelen worden gehaald.
bestellingen
Productieplanners beoordelen klantorders op basis van het aangevraagde tijdsbestek, klantbelang en beschikbare productiecapaciteit. Ze werken nauw samen met verkoop en marketing om aan de verwachtingen van de klant te voldoen en de verkoop te maximaliseren.
Components
De productieplanning omvat het geven van bestellingen aan de productieafdeling over het volume geproduceerde goederen, het inroosteren van personeel, de volgorde van productieverwerking en vervaldatums. Productieplanning zorgt ook voor de nodige downtime voor routineonderhoud en reiniging.
Personeel
Productieplanning probeert personeel te maximaliseren door middel van functieroulatie, effectieve break-schema's, crosstraining en samenwerkingsmogelijkheden. Een evenwicht tussen werkprocessen, training en groepsactiviteiten zorgt voor een productievere ploeg.
Noodplanning
Doorgaans maken productieplanners plannen die rekening houden met mogelijke problemen, zoals uitval van bronnen, uitval van machines en werkgelegenheidsgebreken, zodat personeel en management weten welke actie moet worden ondernomen bij een onverwachte storing in de productie.
Software
De meeste bedrijven met grootschalige productie gebruiken krachtige software voor planning, wat rekening moet houden met complexe veelvoudige beperkingen en gevarieerde informatieniveaus. Populaire software omvat AMS Real Time Projecten, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera en Prochain. Veel softwarepakketten zijn afgestemd op specifieke sectoren en kunnen worden aangepast aan individuele bedrijfsbehoeften.
