Om concurrerend te blijven, nemen productiebedrijven deel aan productieplanning, het systematisch ontwerpen van productieprocessen om de grootst mogelijke efficiëntie en productiviteit te bereiken. Als een bedrijf een effectief productieplanningsysteem implementeert, kan het producten sneller en nauwkeuriger produceren, tegen lagere kosten. Productieplanningsystemen delen over het algemeen een aantal gemeenschappelijke doelstellingen.
Tips
-
De doelstellingen van productieplanning zijn onder meer:
- Analyse van de markt en nieuwe producten
- Productietijd minimaliseren
- Kosten verlagen
- Efficiënt gebruik van hulpbronnen
- Klanttevredenheid verbeteren
Analyse van de markt en nieuwe producten
Voordat een bedrijf beperkte middelen investeert in de productie van een nieuw product, moet het eerst nagaan of er een markt bestaat voor dat product. Hoewel marktonderzoek onderdeel is van effectieve productieplanning, is het ook een doelstelling van het planningsproces. Door een nieuwe markt, het voorgestelde product en de doorlooptijd van de productie te analyseren, kan het bedrijf zijn grondstoffen en personeel beter indelen om de productiviteit te maximaliseren en de verstoring van de andere productlijnen en teams van het bedrijf tot een minimum te beperken.
Productietijd minimaliseren
Een ander essentieel doel voor productieplanning is ervoor zorgen dat de productie zo snel mogelijk wordt voltooid. Dit helpt bedrijfsmiddelen vrijmaken voor extra productielijnen. Om de efficiëntie te verbeteren, gebruiken productiemanagers verschillende tools, zoals de Gantt-grafiek. Gantt-diagrammen zijn eenvoudige visuele tijdlijnen of kalenders, die meerdere tracks of projecten in één oogopslag weergeven. Met deze aanpak kunnen bedrijven tegelijkertijd meerdere behoeften en doelen bekijken en volgen. Gantt-diagrammen kunnen worden gemaakt met behulp van Excel of andere spreadsheetprogramma's, evenals met gespecialiseerde software.
Gantt-diagrammen en vergelijkbare hulpmiddelen helpen productieplanners bij het bepalen van de meest efficiënte tijden voor het starten en beëindigen van elk onderdeel van het productieprogramma. Deze hulpprogramma's helpen u ook te bepalen wanneer specifieke productietaken normale dalingsperioden ervaren. Dat helpt op zijn beurt de drukke productiemanagers hun middelen optimaal te benutten en zo de productiviteit en efficiëntie van het bedrijf te vergroten.
Kosten verlagen
Door gebruik te maken van goed supply chain management of SCM, principes in hun productieplanning, kunnen bedrijven zorgen voor een slankere benadering van productie en verzending. De principes van lean manufacturing worden steeds populairder bij managers die vertrouwen op just-in-time inventarisatiemethoden die sterk afhankelijk zijn van interactie met leveranciers en transparantie in de hele supply chain. Efficiënt supply chain management en scheduling helpt de kosten van een fabrikant te verminderen door ervoor te zorgen dat grondstoffen op tijd worden geleverd om aan de productie- en leveringsbehoeften te voldoen.
Efficiënt gebruik van hulpbronnen
Een ander doel van productieplanning is het maximaliseren van het efficiënte gebruik van de middelen van een bedrijf. Unidirectionele productieplanners bereiken dit doel door capaciteitsvereisten te plannen. CRP is een methode om de hoeveelheid grondstoffen die een bedrijf bijhoudt tot een minimum te beperken tot wat er op een bepaald moment nodig is. In zekere zin werkt CRP samen met supply chain management om ervoor te zorgen dat er precies genoeg resources bij de hand zijn wanneer nodig - niet te veel (CRP) noch te weinig (SCM). Door beide strategieën toe te passen, kan een fabrikant de kosten verlagen die samenhangen met inefficiënte toewijzing van bedrijfsmiddelen.
Klanttevredenheid verbeteren
Ten slotte streeft productieplanning ernaar het niveau van klanttevredenheid te verhogen en de algehele klantervaring te verbeteren, zij het op een enigszins indirecte manier. Productieplanning creëert een slanker, kostenefficiënter productiesysteem. Wanneer een bedrijf dat verbeterde productiesysteem volledig implementeert, minimaliseert het productdefecten en stroomlijnt het productietijden. Als gevolg hiervan kan het bedrijf verbeterde, betrouwbaardere producten tegen lagere prijzen maken en deze sneller in handen krijgen van zijn klanten.
Door beter in te spelen op de wensen en behoeften van de klant, wordt een bedrijf dat productieplanning implementeert, van vitaal belang voor zijn markt en verbetert het daarmee de bedrijfsresultaten.
