Als manager of bedrijfseigenaar zou je een van de vele verschillende soorten leiderschap kunnen gebruiken. Leiderschap komt niet altijd in hetzelfde pakket samen met alle leiders. Afhankelijk van welk type leiderschapsstijl je gebruikt, kunnen er ook enkele nadelen aan verbonden zijn.
micromanaging
Een van de meest voorkomende vormen van leiderschap is het proberen om elk laatste detail van een operatie te beheren. Met dit type beheer zou u meer details kunnen overzien, maar u zult ook wrevel creëren bij uw werknemers. Veel werknemers houden niet van micromanagement, en ze zullen een hekel krijgen aan uw leiderschapsstijl. Dit type leiderschap wekt wantrouwen bij medewerkers omdat het hen het gevoel geeft dat je ze niet kunt vertrouwen om zelfs de eenvoudigste taken uit te voeren.
democratisch
Een stijl van leiderschap die vaak wordt gebruikt, is de democratische stijl van leiderschap. Met dit type leiderschap gaat de manager naar de groep om belangrijke beslissingen te nemen. Dit kan een omgeving creëren waarin werknemers zich gewaardeerd voelen, maar tegelijkertijd kan het een deel van het leiderschap van de leider wegnemen. Mensen verwachten niet dat de leider belangrijke beslissingen neemt en zijn of haar rol in de organisatie zal verspelen. Dit kan op de lange termijn problemen veroorzaken, omdat het ook leidt tot een langzamer proces om iets gedaan te krijgen.
delegeren
Sommige leiders willen graag een groot deel van de verantwoordelijkheid delegeren aan degenen onder hen. Hoewel deze strategie tijd kan vrijmaken voor de manager, kan dit ook tot meer fouten leiden. Als de leider te veel verantwoordelijkheid delegeert, kan deze de werknemers op een lager niveau overweldigen en tot problemen leiden. Het kan ook een ongeorganiseerde omgeving op de werkplek creëren, omdat dit er vaak toe leidt dat de leider afwezig is. Omdat werknemers op het lagere niveau bevoegd zijn om meer te doen, neemt de rol van de leider af.
Dictator
Sommige leiders gebruiken een dicteerstijl bij het leiden van hun werknemers. Met deze leiderschapsstijl zal de leider elke beslissing voor de groep nemen en deze strikt handhaven. In sommige situaties kan dit een voordeel zijn, maar tegelijkertijd kan dit tot problemen met de werknemers leiden. Als de werknemers weten dat ze geen input hebben in wat er gebeurt, raken ze ontmoedigd met hun rollen. Ze zullen gewoon de leiding op elk gebied uitstellen in plaats van hun eigen gezond verstand te gebruiken.
