De definitie van een instrumentele leider

Inhoudsopgave:

Anonim

Bedrijven tonen vaak interesse in verschillende leiderschapsstijlen, omdat de studie van deze stijlen bedrijven helpt te begrijpen welke kwaliteiten een effectieve leider maken en hoe leiders kunnen worden opgeleid om effectiever te zijn. Sociologische experts zijn ook vaak geïnteresseerd in leiderschapsstijlen en hoe ze in de loop van de geschiedenis zijn veranderd of zijn waargenomen. Instrumentaal is een veelvoorkomend type leiderschapsstijl, vaak geassocieerd met dynamisch verkeer en taakgericht gedrag in de bedrijfswereld.

Definitie

Een instrumentele leider is iemand die toonaangevend is in strategie en functionaliteit. Deze leider helpt bij het organiseren van processen, het in gang zetten van projecten en coördineert het werken met andere werknemers. Dit type leider gebruikt alle beschikbare middelen om zeer specifieke doelen te bereiken. Het is een gerichte stijl van leiderschap die vaak een vitaal onderdeel van een organisatie is, vooral wanneer deze voor het eerst wordt gevormd.

Kenmerken

Instrumentale leiders hebben de neiging om sterk zelfgericht te zijn. Dit betekent niet dat ze zelfzuchtig zijn, maar dat ze in de eerste plaats hun eigen vaardigheden gebruiken om de mensen om hen heen te betrekken. Deze leiders zijn zo proactief dat ze meestal afhankelijk moeten zijn van hun eigen intelligentie, ervaring, charme en connecties om hun doelen te bereiken en een ondersteunende structuur te creëren.

Voordelen

Een instrumentele leider is een expert in het verenigen van mensen. Hoewel instrumentale leiders vaak ambitieus en onafhankelijk zijn, proberen ze groepen te winnen voor hun ideeën en plannen, en mensen hebben de neiging om ze gemakkelijk te volgen. Of dit gebeurt vanwege de eigen populariteit en kenmerken van de leider of de algemene acceptatie van een vereist idee, is een onderwerp van discussie, maar hoe dan ook hebben instrumentale leiders de neiging om van nature anderen tot een oorzaak te winnen.

overwegingen

Instrumentele leiders zijn zeer effectief, maar ze zijn misschien niet de beste keuze voor elke leidende positie. Sommige posities vereisen een meer doordachte of emotionele benadering dan instrumentele leiders gebruiken. In deze gevallen kan instrumenteel leiderschap een negatieve factor zijn, die leidt tot verwarring, interne conflicten en onenigheid.

Versus Expressief

Expressief leiderschap wordt vaak gezien als een tegengestelde of alternatieve stijl in vergelijking met instrumentaal. Expressieve leiders richten zich minder op doelen en meer op persoonlijke interactie, met behulp van emotionele oproepen en hoge idealen om mensen te winnen in plaats van dynamische actie. De beste leiders worden doorgaans gezien als zowel instrumenteel als expressief.

Aanbevolen