Bestuursleden spelen een belangrijke rol bij het toezicht houden op de activiteiten en het financiële succes van een onderneming of een organisatie zonder winstoogmerk. Het handhaven van een sterke raad van bestuur die zich inzet voor uw organisatie of bedrijf kan cruciaal zijn voor uw succes. Het is belangrijk om rekening te houden met leiders in de gemeenschap die vast geloven in de missie en doelen van uw organisatie. Als u iemand kent die een goed bestuurslid zou kunnen zijn, moet u weten hoe u ze moet nomineren en hoe u door het benoemingsproces in uw organisatie kunt navigeren.
Creëer een reeks vaardigheden en ervaringen die potentiële bestuursleden zouden moeten hebben en bespreek dit met de huidige bestuursleden. Als u een nieuwe organisatie of een nieuw bedrijf bent, spreek dan met andere bedrijven of leidinggevenden om te zien wat zij hebben geleerd tijdens het selectieproces van de raad.
Maak een lijst van potentiële bestuursleden en neem suggesties van de huidige leden. Veel organisaties nomineren kandidaten met behulp van een verkiezingsformulier. Dit omvat de contactgegevens van de genomineerde, diploma's, onderscheidingen, dienstverlening aan de gemeenschap, hobby's of interesses, waarom ze geïnteresseerd zijn in het bestuur en voor welke positie ze zijn genomineerd.
Bespreek de taken van het bestuur met kandidaten. Ga na hoe de raad van bestuur zaken doet, persoonlijke verantwoordelijkheden als bestuursleden, aanwezigheidsvereisten, hoe stemmen worden gereguleerd en andere belangrijke gebieden waarover een bestuurslid zou moeten weten. Geef kandidaten de gelegenheid om vragen te stellen.
Houd een stem om de laatste kandidaat (s) voor open posities te bepalen en verwelkom haar of hen als onderdeel van uw organisatie.
Tips
-
Eenmaal geselecteerd, moeten bestuursleden allemaal belangenconflicten ondertekenen om mogelijke problemen te voorkomen.
Waarschuwing
Vermijd het nomineren van processen door kandidatennamen te onthouden van werknemers en vrijwilligers.
