Het succes van uw bedrijf hangt af van verschillende factoren die al dan niet onder uw controle zijn. Hoewel u uw best kunt doen om de bedrijfscultuur, de prestaties van uw bedrijf en andere interne factoren te verbeteren, kunt u de koers van gebeurtenissen buiten de organisatie niet wijzigen. Deze kunnen marktfluctuaties, veranderingen in het overheidsbeleid, inflatie, opkomende technologietrends en andere omgevingsfactoren zijn die van invloed zijn op de bedrijfsgroei en omzet.
De bedrijfsomgeving begrijpen
Alle grote en kleine bedrijven opereren in een omgeving die bestaat uit interne en externe factoren die elkaar kunnen beïnvloeden. De missie en doelstellingen van uw bedrijf, evenals het leiderschap, de werknemers en de bedrijfscultuur zijn allemaal interne factoren. Als eigenaar van een bedrijf hebt u controle over deze factoren en kunt u stappen ondernemen om mogelijke problemen die uw prestaties en inkomsten kunnen beïnvloeden, te identificeren en op te lossen.
Externe factoren, aan de andere kant, bestaan buiten uw organisatie en kunnen moeilijker of onmogelijk te controleren zijn.De leveranciers, concurrenten en marketingintermediairs van een bedrijf zijn slechts enkele voorbeelden. Deze categorie omvat ook omgevingsfactoren die de groei en het succes van een organisatie beïnvloeden, zoals:
- Staats- en federale wetten
- Economische groei of achteruitgang
- Klant vraag
- Vooruitgang in de technologie
- Ecologische en milieuaspecten
- Handels- en belastingbeleid
Macro-omgevingsvoorbeelden kunnen ook politiek, natuurlijke hulpbronnen, technologiebewustzijn en adoptiegraden, globalisering, demografische veranderingen enzovoort omvatten. Globalisering heeft bijvoorbeeld invloed op uw vermogen om grensoverschrijdend te werken en een internationaal publiek te bereiken. 'S werelds meest succesvolle merken zouden niet zijn waar ze nu zijn als er handelsbelemmeringen waren.
Milieudreigingen voor bedrijfsgroei
Sommige van deze factoren vormen een bedreiging voor het milieu voor de bedrijfsgroei. Een economische crisis kan bijvoorbeeld de koopkracht van klanten beïnvloeden. Als gevolg hiervan kunnen mensen uw producten en services mogelijk niet meer betalen. In dit geval zou uw bedrijf geld verliezen.
Extreem weer en klimaatveranderingen kunnen ook van invloed zijn op het succes van uw bedrijf. Allereerst beïnvloeden deze factoren het gedrag van klanten in termen van welke producten ze kopen. Als u een vakantieoord aan zee heeft en de temperatuur daalt, heeft u mogelijk niet genoeg klanten om uw bedrijf te onderhouden en winstgevend te houden.
In 2016 heeft Macy meer dan 2.000 banen gekapt en omzet verloren omdat de omzet daalde als gevolg van ongewoon warm weer in de herfst, waardoor klanten geen jassen en andere outfits voor koud weer konden kopen. In het VK werd tweederde van de kleine bedrijven tussen 2012 en 2015 getroffen door zwaar weer.
Klimaatverandering zal ook een directe impact hebben op de beschikbaarheid van natuurlijke hulpbronnen. Overstromingen en waterschade beïnvloeden bijvoorbeeld de landbouwproductie en leiden tot hogere plantenziekten. Als gevolg hiervan verliest elk bedrijf dat granen, vlees, fruit of groenten van boeren koopt geld en klanten. Of u nu een kleine supermarkt, een restaurant of een bakkerij hebt, uw winst zal onder deze omstandigheden te lijden hebben.
Hoe de risico's te verminderen
De omgevingsfactoren die van invloed zijn op de bedrijfsgroei en overleving kunnen niet volledig worden beheerst. Het enige dat u kunt doen is preventieve maatregelen nemen om de risico's te beperken. Organisaties gebruiken de PESTLE-analyse vaak om bedreigingen en kansen voor het milieu beter te begrijpen en te identificeren.
Een PESTLE-analyse biedt een 360-gradenoverzicht van de politieke, sociale, economische, juridische, ecologische en technologische factoren die van invloed kunnen zijn op uw bedrijfsresultaten. Zodra u deze dingen weet, kunt u bepalen in hoeverre deze uw organisatie zullen beïnvloeden. Bovendien beschikt u over de informatie die nodig is om een back-upplan te maken en de bedrijfsgroei te stimuleren.
Zorg ervoor dat je bereid bent om aan te passen wanneer dingen veranderen. De vraag van klanten gaat op en neer, nieuwe technologieën komen steeds weer naar voren en de economie fluctueert. Elk van deze factoren kan uw bedrijf helpen of schaden.
