Het operationele break-evenpunt voor een bedrijf is het punt waarop de verkoopomzet alle vaste kosten en variabele kosten dekt, maar geen winst oplevert voor het bedrijf. Een vaste prijs is een kost die voor het bedrijfsleven niet verandert op basis van het aantal geproduceerde eenheden. Huur, verzekering en rentelasten zijn voorbeelden van vaste kosten. Een variabele kost daarentegen vertegenwoordigt een prijs die verandert op basis van het productievolume. Arbeid en grondstoffen zijn voorbeelden van variabele kosten. U kunt het operationele break-evenpunt voor een bedrijf handmatig berekenen met enige basisinformatie over de vaste kosten van het bedrijf, variabele kosten en verkoopprijs per eenheid.
Bepaal de totale maandelijkse vaste kosten voor de activiteiten van een bedrijf. Stel bijvoorbeeld dat de totale vaste kosten voor de activiteiten van een bedrijf $ 10.000 zijn.
Bepaal de totale variabele kosten voor het bedrijf om een enkele eenheid te produceren. Stel bijvoorbeeld dat de totale variabele kosten om een enkele eenheid te produceren $ 25 is.
Bepaal de verkoopprijs voor een enkele eenheid van het product van het bedrijf. Stel bijvoorbeeld dat de verkoopprijs $ 50 is.
Trek de variabele kosten voor één eenheid van de verkoopprijs af. Verdergaand hetzelfde voorbeeld, $ 50 - $ 25 = $ 25.
Verdeel de vaste kosten door het cijfer uit stap 4. Verdergaand hetzelfde voorbeeld, $ 10.000 / $ 25 = 400. Dit cijfer geeft het aantal eenheden weer dat het bedrijf moet verkopen om break-even te worden.
Vermenigvuldig de breakeven-eenheden met de verkoopprijs. Verdergaand voorbeeld, 400 x $ 50 = $ 20.000. Dit cijfer vertegenwoordigt het break-evenpunt voor het bedrijf op basis van verkoopomzet.
