Bedrijven, zoals representatieve regeringen, zijn verschillend van elkaar gestructureerd, afhankelijk van hun behoeften zoals gedefinieerd in hun charter of statuten. Omdat beursgenoteerde ondernemingen hun aandeelhouders de mogelijkheid moeten bieden om het bedrijfsbeleid te beïnvloeden, is het het gemakkelijkst om corporate governance te beschouwen als vergelijkbaar met representatieve democratie, waarbij aandeelhouders dienen als stemgerechtigden en leden van het bestuur als gekozen functionarissen. Het verkiezings- en nominatieproces varieert tussen bedrijfsstructuren bij het kiezen van een chief executive officer.
Traditionele CEO-verkiezingen
In de meeste bedrijfsstructuren kiezen aandeelhouders niet direct een chief executive officer van een bedrijf. In plaats daarvan stemmen ze om de raad van bestuur te kiezen met behulp van een gewogen stemsysteem waarin aandeelhouders met grotere belangen in het bedrijf meer gewicht in de uitslag van de stemming hebben. Nadat een bedrijf zijn raad van bestuur heeft gekozen, kiest de raad van bestuur zijn raad van bestuur uit, waarbij hij de CEO, de chief operating officer en de chief financial officer kiest. Deze structuur komt overeen met het parlementaire systeem van de regering in het Verenigd Koninkrijk, waar haar uitvoerende - premier - indirect wordt gekozen door parlementsleden.
Directe CEO-verkiezingen
Een minderheid van de bedrijven staat aandeelhouders toe om leden van de raad te kiezen en ook rechtstreeks te stemmen over de chief executive officer. Met aandeelhouders die een stem per aandeel ontvangen dat zij bezitten, stemmen kiezers op corporate governance en kiezen zij rechtstreeks een CEO bij een andere verkiezing. Omdat deze structuur directe verkiezingen impliceert, is deze het meest verwant aan de representatieve regering van de Verenigde Staten, waarbij kiezers zowel het Congres (het bestuur) als de president (de CEO) verkiezen.
Voor-en nadelen
De meeste bedrijven maken gebruik van de traditionele bestuursraad gekozen CEO-structuur in plaats van het openstellen van de stemming voor alle aandeelhouders. Deze methode biedt aandeelhouders de mogelijkheid om de keuze van de CEO te beïnvloeden door bestuursleden te verkiezen die hun belangen behartigen, terwijl het de CEO direct verantwoordelijk houdt tegenover het bestuur zelf. Andere bedrijven laten aandeelhouders toe om de CEO rechtstreeks te kiezen, waardoor ze een sterkere rol krijgen in corporate governance, hoewel dit de controle van de raad van bestuur van de chief executive vermindert, wat zorgt voor sterker executive leiderschap.
De raad van bestuur
Hoewel de chief executive officer van een bedrijf toeziet op alle functies van een bedrijf, kiest de raad van bestuur gewoonlijk andere leden van de raad van bestuur om het bedrijfsbeleid te bepalen. Een chef of operations houdt toezicht op management, marketing en alle andere aspecten van de tastbare activiteiten van een bedrijf. Een chief financial officer is verantwoordelijk voor het beheren van de financiën van een bedrijf, hoewel dit boekhoudkundige methoden zijn en toezicht houdt op externe investeringen. In de meeste gevallen kiest het bestuur deze functionarissen, hoewel ze afhankelijk van de procedures voor corporate governance, rechtstreeks door de aandeelhouders kunnen worden gekozen of door de CEO kunnen worden benoemd.
