Of u nu van plan bent een bedrijf te starten of al een bedrijf hebt, het vastleggen van volledig ontwikkelde bedrijfsdoelen en -doelstellingen is essentieel voor de groei en ontwikkeling van uw bedrijfsvoering. In het geval van een nieuw bedrijf is het formuleren van heldere doelen en doelstellingen een noodzakelijk onderdeel van het opstellen van een bedrijfsplan, omdat het u zal helpen financiering te verkrijgen van een financiële instelling of een private venture capitalist.
Items die je nodig hebt
-
Papier
-
Pen
-
Computer
Kies een medium voor het noteren van uw zakelijke doelen en doelstellingen. U moet deze beslissing baseren op hoe u van plan bent om uw gestelde doelen te gebruiken. U kunt een eenvoudig stuk papier en een pen gebruiken als u een rudimentair plan voor uw eigen gebruik maakt. Als u van plan bent om uw gestelde doelen en doelstellingen op te nemen als onderdeel van een formeel bedrijfsplan, moeten ze in alineaformaat worden getypt onder de kop "Doelen en doelstellingen" met behulp van tekstverwerkingssoftware. Bovendien moet u voor elk doel een nieuwe alinea maken. Uw verklaarde doelstellingen zullen het lichaam van elke nieuwe "Doel" paragraaf creëren.
Maak een lijst met doelen. Doelen verschillen van doelstellingen in die zin dat ze een bredere visie omvatten van wat u wilt bereiken, terwijl doelstellingen als middel tot doel dienen. Het is het beste als u uw doelen definieert in termen van doelstellingen voor één, vijf, tien en twintig jaar. Als u bijvoorbeeld een kledingbedrijf wilt runnen, kan uw doel voor de komende jaren zijn om $ 50.000 aan inkomsten te genereren en werkrelaties aan te gaan met vijf nieuwe binnenlandse detailhandelaren. Uw doel van vijf jaar kan zijn om $ 1 miljoen aan inkomsten te genereren en een franchise voor uw bedrijf te starten. U moet nadenken over waar u wilt dat uw bedrijf is, ongeacht uw vermogen om daar daadwerkelijk te komen.
Maak een lijst met doelen voor elk doel. Doelstellingen zijn specifieke punten of details waarmee u uw bredere doelen kunt bereiken. Als je bijvoorbeeld het doel hebt om $ 50.000 te verdienen in je eerste jaar, bevatten je doelstellingen ideeën en details over hoe je dat gaat doen, zoals '1000 t-shirts verkopen', 'Adverteren voor kledinglijn in X-magazine' of ' Organiseer een community-modeshow."
Breek uw doelstellingen in specifieke acties met tijdslijnen. Je kunt niet al je doelen in één keer voltooien. U moet deze prioriteiten stellen en beslissen wanneer u elke doelstelling zult uitvoeren. Als je 12 doelen hebt die nodig zijn om je eenjarige doelen te behalen, moet je waarschijnlijk elke maand ten minste één doel bereiken. Je kunt hier enige overlap toestaan en sommige doelen lenen zich voor multitasking. Zodra een tijdlijn is toegewezen, breek elke doelstelling in specifieke stappen. Om bijvoorbeeld uw doelstelling om een community-modeshow te hosten op te splitsen, geeft u de stappen op die nodig zijn om de taak te voltooien, zoals het reserveren van de locatie, het versturen van uitnodigingen en persberichten, het kiezen van kledingartikelen voor de show, enz. Potlood elk specifiek actie-item in uw agenda om ervoor te zorgen dat alle taken, doelen en doelen zijn voltooid.
Ga terug en bekijk elke paar maanden uw lijst met doelen en doelstellingen om er zeker van te zijn dat u op het goede spoor bent. Wees niet bang om periodiek nieuwe doelen en doelstellingen aan je lijst toe te voegen. Evenzo, als een eerder genoemd doel niet haalbaar is of niet langer wenselijk is, wees niet bang om het van je lijst te verwijderen. Bedrijven evolueren immers op een positieve manier door consequent hun doelen en doelstellingen te creëren, evalueren en veranderen.
